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1、1年季度主管團隊規(guī)劃季度主管團隊規(guī)劃姓名：當(dāng)前職級：規(guī)劃時間：年月日本季度團隊目標(biāo)是：1、與巨人同行：□績優(yōu)團隊□標(biāo)準團隊□合格團隊2、基本法考核：□晉升職級□維持職級與巨人同行條件：基本法條件：本季度目標(biāo)及行動計劃：1、個人FYC：；2、短險件數(shù)：；3、本季晉升主管：4、主管后備人才：5、新增直管人員：人；6、直管最低FYC：7、直管有效人力：人；8、直管標(biāo)準人力：人9、團隊其他業(yè)績指標(biāo)：具體工作目標(biāo)及計劃：第1月：第2月：第3月：2
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