關于倉庫管理及崗位職責

1、一、總倉庫員工崗位職責與考核辦法則1、為明確倉庫各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性，建立合理的工作機制及公平的考核體系，特制定本辦法。2、本辦法適用于成品庫和物流組的主管、倉管員、司機（或外發(fā)物料員）二、倉庫管理的基本任務1及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送

2、，協(xié)助財務部會計組（成本組）對物料采購與車間生產成本的核算、控制和監(jiān)督；3與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的計劃、調度工作，并及時向財務部和采購部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；4對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責。對存貨實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌整潔；定期或不定期向財務部報告存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6確

3、保公司倉庫管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹實施。三、崗位職責（一）倉庫主管崗位職責：倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對財務總監(jiān)負責，負責倉庫的日常事務綜合管理包括對分廠倉庫進行工作指導、檢查、監(jiān)督。具體職責如下；1積極貫徹執(zhí)行公司有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；2嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理對現(xiàn)有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3負責倉庫區(qū)域的劃分、人

4、員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調；4根據工作考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案；5負責對新進的員工進行業(yè)務培訓；6公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核內容為：7檢查倉管員是否按時、按量發(fā)料，跟蹤庫存情況，對超額庫存、負庫存等非正常情況在一個工作日內分析、處理和上報；。8定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。9、做好倉庫與品管部、生產車間等部門業(yè)務的銜接和協(xié)調；10每月定期