關(guān)于學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理中心招新宣傳及面試調(diào)研報告

1、關(guān)于2013年就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理中心招新及面試調(diào)研報告一、前言隨著本次就創(chuàng)中心招新工作的落幕，就創(chuàng)大家庭迎來了一批朝氣蓬勃的新干事。而招新工作關(guān)系到就創(chuàng)各項活動的開展及未來的發(fā)展，為了深入了解本次招新情況，我們隨即對本次招新的宣傳及面試效果進行了整體調(diào)研?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為就創(chuàng)以后的招新工作提供決策指導(dǎo)。二、調(diào)研對象及方式本次調(diào)研旨在1)調(diào)研對象：學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)管理中心全體新干事2)調(diào)研方式：以網(wǎng)上問卷調(diào)查為主，以訪問調(diào)查為輔。（此次共回收問卷1

2、15份）三、調(diào)研目的了解就創(chuàng)新干事的獲知渠道及宣傳方式的偏好，為今后招新宣傳推廣提供決策依據(jù)。了解本次招新宣傳的優(yōu)勢、劣勢，為下一次招新宣傳側(cè)重點的選擇提供指導(dǎo)。通過分析本次招新的時間、招新面試的行程安排、組織情況以及總體評價，為今后就創(chuàng)招新的具體執(zhí)行提供參考。從開放性問題與訪談中了解客觀題所遺漏的信息，做到查漏補缺，為今后就創(chuàng)招新執(zhí)行上提供細節(jié)化的參考。四、調(diào)研內(nèi)容(一)招新宣傳1.就創(chuàng)新干事的獲知渠道及宣傳方式的偏好2.本次招新的時

3、間安排3.招新宣傳的不足之處4.就創(chuàng)招新宣傳優(yōu)勢及宣傳重點兩種方式的覆蓋面廣，而且大一新生比較信任師兄師姐，所以能取得不錯的效果。而軍訓(xùn)慰問的覆蓋面雖廣，但占的比重較低，可能因為軍訓(xùn)慰問的時間太緊迫，時間大多選在烈日下，新生處于疲憊狀態(tài)，且沒有展現(xiàn)就創(chuàng)區(qū)別于其它社團的優(yōu)勢。建議在今年的基礎(chǔ)上，除改進軍訓(xùn)慰問的形式外，還可在新生入學(xué)前或入學(xué)初期新生QQ群或微博上加強宣傳，多向出擊。就創(chuàng)新干事對宣傳方式的偏好和獲知渠道上表現(xiàn)出強烈反差。師兄

4、師姐介紹占44.35%，而掃樓、軍訓(xùn)慰問和校道宣傳占的比重相似，略低于師兄師姐介紹。與上圖唯一的共同點就是微博宣傳占的比重相似，約為3.5%。這一方面是因為軍訓(xùn)期間，新生十分忙碌，即使有時間刷微博，也不太會主動查找社團招新的信息。另一方面，考慮到新生初入學(xué)，對大學(xué)各種社團的了解一片空白，各種信息的來源也較大程度依賴于師兄師姐。故在招新宣傳時，除適當(dāng)調(diào)整微博宣傳的力度，在海報和橫幅上多作創(chuàng)新，還可利用身邊同學(xué)的力量（尤其是班導(dǎo)）宣傳就創(chuàng)，