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1、目標(biāo)管理評(píng)分表姓名:XXX所屬部門:運(yùn)營(yíng)部職位:天貓尚鏡匯旗艦店運(yùn)營(yíng)主管考核日期:月序號(hào)目標(biāo)目標(biāo)分解權(quán)重完成情況數(shù)據(jù)來源分?jǐn)?shù)算法(單項(xiàng)100100分)得分(分?jǐn)?shù)權(quán)重)1目標(biāo):月度關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成率銷售額達(dá)到500000元35%實(shí)際額目標(biāo)額100客單價(jià)達(dá)到300元20%低于290扣10分,低于280扣20分,低于270本項(xiàng)不得分轉(zhuǎn)化率1%20%低于0.9%扣10分,低于0.8%扣20分,低于0.7%不得分2計(jì)劃及總結(jié)提交及時(shí)率平臺(tái)月度銷售
2、計(jì)劃及主推產(chǎn)品銷售計(jì)劃按時(shí)提交;10%延遲1天扣10分,延遲2天扣20分,延遲3天不得分月度銷售報(bào)告按時(shí)提交10%延遲1天扣10分,延遲2天扣20分,延遲3天不得分3其它工作任務(wù)完成情況上級(jí)主管交辦的任務(wù)完成率5%完成任務(wù)數(shù)交辦任務(wù)數(shù)100總得分目標(biāo)管理評(píng)分表姓名:XXX所屬部門:運(yùn)營(yíng)部職位:天貓尚鏡匯旗艦店運(yùn)營(yíng)主管考核日期:月序號(hào)目標(biāo)目標(biāo)分解權(quán)重完成情況數(shù)據(jù)來源分?jǐn)?shù)算法(單項(xiàng)100100分)得分(分?jǐn)?shù)權(quán)重)1目標(biāo):月度關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成
3、率銷售額達(dá)到500000元35%實(shí)際額目標(biāo)額100客單價(jià)達(dá)到300元20%低于290扣10分,低于280扣20分,低于270本項(xiàng)不得分轉(zhuǎn)化率1%20%低于0.9%扣10分,低于0.8%扣20分,低于0.7%不得分2計(jì)劃及總結(jié)提交及時(shí)率平臺(tái)月度銷售計(jì)劃及主推產(chǎn)品銷售計(jì)劃按時(shí)提交;10%延遲1天扣10分,延遲2天扣20分,延遲3天不得分月度銷售報(bào)告按時(shí)提交10%延遲1天扣10分,延遲2天扣20分,延遲3天不得分3其它工作任務(wù)完成情況上級(jí)主管
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