咨詢結(jié)果目標(biāo)管理卡

1、目標(biāo)管理卡部門責(zé)任人時(shí)間上司時(shí)間[1][1]年季度(月至月）實(shí)施實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)※責(zé)任人記入后交上司評(píng)議[2][2]上司評(píng)語實(shí)施實(shí)績自我評(píng)價(jià)NO相對(duì)于目標(biāo)的實(shí)際完成程度得分重要度%關(guān)于目標(biāo)實(shí)際達(dá)成結(jié)果備注正確性迅速性[3][3]年季度(月至月）下期目標(biāo)設(shè)定※與上司討論后記入類別目的(為什么)重點(diǎn)課題(做什么)目標(biāo)(什么程度)具體措施(怎樣做)時(shí)期(何時(shí))重要度（%）管理改善態(tài)度和方法（創(chuàng)造性全局性挑戰(zhàn)性自律性)員工培養(yǎng)5%1、（淺黑色）部份由責(zé)

2、任人填入2、（深黑色）部份由上司填入3、[1]由責(zé)任人填好后交上司評(píng)議。4、[2]由上司填入評(píng)語。5、[3]在上司評(píng)議后，由責(zé)任人填入下期業(yè)務(wù)主題和目標(biāo)。■第一頁上司控12目標(biāo)考評(píng)卡部門審批時(shí)間部門經(jīng)理及以上人員能力素質(zhì)評(píng)價(jià)[1]年季度(月至月）管理改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)績考評(píng)執(zhí)行過程(每項(xiàng)20分)準(zhǔn)確性活動(dòng)開展的方向是否與目標(biāo)要求一致____分NO業(yè)務(wù)主題.目標(biāo)得分重要度%加權(quán)得分迅速性活動(dòng)展開的方法是否合適活動(dòng)推進(jìn)速度如何.____分態(tài)度方

3、法(每項(xiàng)15分)創(chuàng)造性相對(duì)于現(xiàn)狀是否確有創(chuàng)新和改善是否勇于面對(duì)挑戰(zhàn)并解決困難____分團(tuán)隊(duì)性是否能從顧客、相關(guān)部門的角度考慮問題并開展活動(dòng)____分領(lǐng)導(dǎo)力是否能合理授權(quán)有效組織團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)____分自律性是否善于自我管理是否有志于自身能力的提升____分考評(píng)人：考評(píng)時(shí)間：總計(jì)得分____分員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)執(zhí)行過程(每項(xiàng)20分)準(zhǔn)確性活動(dòng)開展的方向是否與目標(biāo)要求一致____分迅速性活動(dòng)展開的方法是否合適活動(dòng)推進(jìn)速度如何.____分態(tài)度方法

4、(每項(xiàng)20分)創(chuàng)造性相對(duì)于現(xiàn)狀是否確有創(chuàng)新和改善是否勇于面對(duì)挑戰(zhàn)并解決困難____分團(tuán)隊(duì)性是否能從顧客、相關(guān)部門的角度考慮問題并開展活動(dòng)____分考評(píng)人：考評(píng)時(shí)間：總計(jì)自律性是否善于自我管理是否有志于自身能力的提升____分考評(píng)人：考評(píng)時(shí)間：總計(jì)得分____分[2]年季度(月至月）經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)績考評(píng)NO指標(biāo)名稱計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成得分重要度%加權(quán)得分年季度(月至月）員工培養(yǎng)考評(píng)得分考評(píng)得分考評(píng)人：考評(píng)時(shí)間：決策層人員得分=10%5%=分部