在上級對自己做績效評估之前

1、在上級對自己做績效評估之前在上級對自己做績效評估之前很多企業(yè)都會在年末對員工開展個人績效評估，而員工在評估面談中的表現(xiàn)很可能促成他獲得加薪或升職。首先，在和經(jīng)理見面前，客觀地總結(jié)一下自己的成績與不足，要有具體事實的支持。其次，準(zhǔn)備好一兩個事例，用于說明自己不僅盡心完成了職責(zé)以內(nèi)的工作內(nèi)容，還超出了這一范圍，為組織做出了額外的貢獻(xiàn)。再次，承認(rèn)自己有所不足，并準(zhǔn)備一個提高計劃。接著，在評估中，要記下經(jīng)理對你提出的批評，有則改之，無則加勉。然

2、后，將整個談話的重心集中在自己身上，不要閑扯其他同事表現(xiàn)如何如何。最后，在評估結(jié)束時，盡量與經(jīng)理就你一年來的表現(xiàn)達(dá)成一個共識。如果你不認(rèn)可他給出的評估結(jié)果，可以要求對方給你一些時間證明你的想法。在上級對自己做績效評估之前在上級對自己做績效評估之前很多企業(yè)都會在年末對員工開展個人績效評估，而員工在評估面談中的表現(xiàn)很可能促成他獲得加薪或升職。首先，在和經(jīng)理見面前，客觀地總結(jié)一下自己的成績與不足，要有具體事實的支持。其次，準(zhǔn)備好一兩個事例，用