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文檔簡介
1、中國最權(quán)威的團隊管理學習門戶網(wǎng)站如何讓你團隊成員充滿正能量一個充滿正能量的團隊,勢必在工作中擁有毫不動搖的決心。團隊成員工作負責,并相信自己能夠完成任何擺在面前的任務。每一個人在內(nèi)心深處都認同團隊的愿景、使命以及價值觀,因“對共同理想的承諾”,而建立起了牢不可破的團隊情誼。從而不斷打造業(yè)績?yōu)橥醯膱F隊。作為團隊管理者,想要打造一支充滿正能量的團隊,你得關注團隊管理所包括的每一個人,因為正能量恰好存在于他們心中。正能量不能被生產(chǎn),無法強求,
2、用金錢買不到,也不能虛構(gòu),它來自于擁有它的人,來自于每一個人,因為每個人都有可能釋放出正能量。從這個意義上,如果想創(chuàng)造一支正能量團隊,還需要創(chuàng)造一個好的環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,你的團隊成員有足夠的安全感,進而迸發(fā)出他們內(nèi)心珍藏的正能量。那同樣,若要在工作上獲得好的結(jié)果,境條件,以及團隊成員對環(huán)境的優(yōu)先選擇。經(jīng)理人與團隊管理領導者應該關注他們團隊的環(huán)遺憾的是,很多經(jīng)理人只是對他的員工發(fā)出了“快點成長”的命令,并責怪那些沒能實現(xiàn)職業(yè)成長的員工
3、。要打造正能量團隊,團隊的領導者必須了解面對不同的環(huán)境時人們將作出何種反應。他必須知道知道什么樣的條件可以深深地吸引人們,并讓他們變得活躍。也就是說,什么讓人們迫切地想要參與進來,什么讓人們反感,導致人們離開或者不再參與任何事情。我們無法強迫員工迸發(fā)出正面的能量,因此,團隊管理的領導者必須為正能量的迸發(fā)創(chuàng)造好的環(huán)境條件。這些環(huán)境條件一定要充滿養(yǎng)分,草茂密生長而創(chuàng)造好的環(huán)境沒什么不同?;蛘咧辽儆羞@樣的趨勢,和園丁為了使花因此總裁學習網(wǎng)認為
4、,團隊管理者努力地培養(yǎng)團隊成員。他們幫助團隊成員進步或?qū)W會新的技能。他們是顧問、教練,一直心系團隊,把團隊的宏觀藍圖裝在心中(團隊的使命、愿景、價值與戰(zhàn)略),并確定努力的方向,思考如何幫助自己以及其他團隊成員成長。此外,打造正能量團隊,要注意的另一方面就是調(diào)整工作流程。一個團隊可能擁有專業(yè)水平高、業(yè)務素質(zhì)高及充滿正能量的團隊成員,礙或停頓,那么,工作效率同樣會受到影響。但如果在他們的團隊管理工作流程中存在障事實上,打造團隊正能量,要從自
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