建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特質(zhì)

1、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特質(zhì)2007年11月18日星期日17:49團(tuán)隊(duì)建立（TeamBuilding）的定義為，建立一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，有以下七個(gè)特質(zhì)：一、目標(biāo)（一、目標(biāo)（PurposePurpose）：）：懂得規(guī)劃的方法，共同訂定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)有共識(shí)，過(guò)程也許有不一樣的聲音，最后能夠朝向共同的目標(biāo)前進(jìn)。二、潛能（二、潛能（EmpowermentEmpowerment）：）：每一個(gè)人都充分活力，愿意為目標(biāo)全力以赴，覺(jué)得工作非常有意義，可以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

2、，可以不斷進(jìn)步。三、關(guān)系與溝通（三、關(guān)系與溝通（RelationshipsRelationshipsCommunicationCommunication）：）：好的團(tuán)隊(duì)來(lái)自好的關(guān)系，彼此信任，充分溝通協(xié)調(diào)，雖有不同看法但會(huì)互相尊重，得到共識(shí)。四、彈性（四、彈性（FlexibilityFlexibility）：）：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于照顧團(tuán)隊(duì)任務(wù)的達(dá)成與人員情感的凝聚，保持高度的彈性，能在不同的情境做出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為。五、最佳績(jī)效（五、最佳績(jī)效

3、（OptimalOptimalPerfmancePerfmance）：）：善用團(tuán)隊(duì)的各種資源，能夠在有限的資源之下，創(chuàng)造出最佳的績(jī)效，即團(tuán)隊(duì)能夠做出當(dāng)時(shí)的最佳決策。六、肯定與欣賞（六、肯定與欣賞（RecognitionRecognitionAppreciationAppreciation）：）：成員能夠真誠(chéng)的贊賞。使對(duì)方了解您的感受或他對(duì)小組的幫助。這是幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)向前的動(dòng)力。七、士氣（七、士氣（MaleMale）：）：個(gè)人以身為團(tuán)隊(duì)的

4、一份子為榮，個(gè)人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強(qiáng)烈的向心力和團(tuán)隊(duì)精神。通常團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期。每個(gè)階段要通過(guò)不同的考驗(yàn)，例如，處理觀望、化解沖突、發(fā)展技能、包容差異等課題，才能形成真正的團(tuán)隊(duì)。建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特質(zhì)2007年11月18日星期日17:49團(tuán)隊(duì)建立（TeamBuilding）的定義為，建立一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，有以下七個(gè)特質(zhì)：一、目標(biāo)（一、目標(biāo)（Purpos

5、ePurpose）：）：懂得規(guī)劃的方法，共同訂定目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)有共識(shí)，過(guò)程也許有不一樣的聲音，最后能夠朝向共同的目標(biāo)前進(jìn)。二、潛能（二、潛能（EmpowermentEmpowerment）：）：每一個(gè)人都充分活力，愿意為目標(biāo)全力以赴，覺(jué)得工作非常有意義，可以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，可以不斷進(jìn)步。三、關(guān)系與溝通（三、關(guān)系與溝通（RelationshipsRelationshipsCommunicationCommunication）：）：好的團(tuán)隊(duì)來(lái)自好的

6、關(guān)系，彼此信任，充分溝通協(xié)調(diào)，雖有不同看法但會(huì)互相尊重，得到共識(shí)。四、彈性（四、彈性（FlexibilityFlexibility）：）：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于照顧團(tuán)隊(duì)任務(wù)的達(dá)成與人員情感的凝聚，保持高度的彈性，能在不同的情境做出適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為。五、最佳績(jī)效（五、最佳績(jī)效（OptimalOptimalPerfmancePerfmance）：）：善用團(tuán)隊(duì)的各種資源，能夠在有限的資源之下，創(chuàng)造出最佳的績(jī)效，即團(tuán)隊(duì)能夠做出當(dāng)時(shí)的最佳決策。六、肯定與欣

7、賞（六、肯定與欣賞（RecognitionRecognitionAppreciationAppreciation）：）：成員能夠真誠(chéng)的贊賞。使對(duì)方了解您的感受或他對(duì)小組的幫助。這是幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)向前的動(dòng)力。七、士氣（七、士氣（MaleMale）：）：個(gè)人以身為團(tuán)隊(duì)的一份子為榮，個(gè)人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強(qiáng)烈的向心力和團(tuán)隊(duì)精神。通常團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期。每個(gè)階段要