版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一講成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和成本元素1成本會(huì)計(jì)的性質(zhì)和常理傳統(tǒng)見解現(xiàn)代見解成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)為﹕在一定時(shí)期確定成本和利潤(rùn)衡量存貨﹑在制品﹑制成品﹐和控制存貨制作成本預(yù)算和預(yù)測(cè)分析差異﹐讓經(jīng)理作出補(bǔ)救成本控制和減少數(shù)據(jù)提供﹕計(jì)劃﹑控制﹑決策1.1計(jì)劃﹑控制和決策在成本會(huì)計(jì)的角色(a)計(jì)劃﹕(b)控制﹕(c)決策﹕1.2成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)目的在提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息﹐以便管理層作出決策成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的共通點(diǎn)管理會(huì)計(jì)決策﹑政策建立和信息傳達(dá)成本會(huì)計(jì)
2、收集產(chǎn)品成本的詳細(xì)數(shù)據(jù)﹐以便管理層作出決策和對(duì)外發(fā)報(bào)成本會(huì)計(jì)通常被視作管理會(huì)計(jì)等一部分1.3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)基本作內(nèi)部用途基本作對(duì)外發(fā)報(bào)指定規(guī)則管理層作出和要求公司法﹑證券處理交易條例和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)公報(bào)目的提供數(shù)據(jù)信息以便管理層作出行動(dòng)作為過(guò)往記錄﹐顯示財(cái)政狀況時(shí)間未來(lái)取向過(guò)往取向取向使用過(guò)往數(shù)據(jù)以便管理層作出行動(dòng)使用過(guò)往數(shù)據(jù)顯示過(guò)往業(yè)績(jī)觀點(diǎn)提供部門﹑產(chǎn)品或者地區(qū)的詳細(xì)分析提供機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)摘要1.4管理會(huì)計(jì)
3、的運(yùn)用以由工業(yè)制造機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到服務(wù)機(jī)構(gòu)如酒店﹑銀行﹑航空公司等1.5有用會(huì)計(jì)信息的運(yùn)用(a)適合機(jī)構(gòu)運(yùn)用(b)切合預(yù)期需要(c)切合時(shí)間需要﹐以便作出實(shí)時(shí)行動(dòng)(d)向適當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人提供數(shù)據(jù)﹐以便計(jì)劃和控制(e)提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)2.成本要素德豪利安達(dá)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司-知識(shí)和智慧的力量在于分享和交流-24.2成本與生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)系(a)主要成本=DMDLDE(b)加工成本﹐即轉(zhuǎn)化原料為產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程(c)在某一會(huì)計(jì)期間出現(xiàn)的產(chǎn)品成本=主要
4、成本(直接成本)制造費(fèi)用(d)總成本=總生產(chǎn)成本行政﹑銷售﹑分發(fā)費(fèi)用理財(cái)費(fèi)用4.3根據(jù)產(chǎn)生費(fèi)用的部門(a)工廠部門﹕i)生產(chǎn)部門ii)生產(chǎn)服務(wù)部門(b)行政部門﹕日常行政﹑人事﹑會(huì)計(jì)﹑保安等行政費(fèi)用(c)市場(chǎng)和分發(fā)部門市場(chǎng)﹑銷售﹑運(yùn)輸經(jīng)常費(fèi)用(d)理財(cái)成本給予機(jī)構(gòu)借出營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的利息成本4.4成本配合收入(a)產(chǎn)品成本不列作費(fèi)用直到產(chǎn)品售出﹐當(dāng)產(chǎn)品銷售后﹐成為費(fèi)用﹐稱為銷售成本﹐在銷售期間與銷售利潤(rùn)配合,在會(huì)計(jì)期間間結(jié)束﹐仍未來(lái)銷售的﹐稱
5、為制成品存貨(b)期間成本在某一期間產(chǎn)生的費(fèi)用﹐它們不會(huì)進(jìn)入存貨階段5.成本分配將已確定的成本(直接的或間接的成本)﹐列作成本中心或成本目標(biāo)6.成本分?jǐn)偖?dāng)不能將成本列入成本中心或成本目標(biāo)時(shí)﹐它有需要按照協(xié)議原則分?jǐn)偝杀痉謹(jǐn)傊贿m用于間接成本7.生產(chǎn)經(jīng)常費(fèi)用歸納法如果生產(chǎn)經(jīng)常費(fèi)用不直接與成本單位有關(guān)﹐需要將產(chǎn)品以經(jīng)常費(fèi)用分配法分配8成本行為(可變的﹑固定的﹑半可變的﹑階級(jí)的)成本可以分為可變的﹑固定的﹑半可變的﹑或階級(jí)的﹐視它們對(duì)活動(dòng)程度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [成本會(huì)計(jì)]成本會(huì)計(jì)-成本觀念與成本習(xí)性(20190221154727)
- 成本會(huì)計(jì)
- 成本會(huì)計(jì)
- 《成本會(huì)計(jì)》
- 傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)與現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)之比較
- 高職成本會(huì)計(jì)教學(xué)反思成本會(huì)計(jì)論文
- 成本會(huì)計(jì)a卷
- 成本會(huì)計(jì)試題
- 成本會(huì)計(jì)答案
- 成本會(huì)計(jì)答案
- 成本會(huì)計(jì)答案
- 成本會(huì)計(jì)教案
- 成本會(huì)計(jì)教案
- 成本會(huì)計(jì)概述
- 成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)
- 頂尖成本會(huì)計(jì)
- 成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)
- 成本會(huì)計(jì)發(fā)展及其對(duì)策的成本會(huì)計(jì)論文
- 成本會(huì)計(jì)a答案
- 成本會(huì)計(jì)例題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論