招聘流程圖 (37)

1、招聘流程圖招聘信息發(fā)布否給新雇員簽發(fā)Offerletter確定最終錄用與否并確定薪金Offerletter面試評估表人力資源部招聘專員人力資源部經理、用人部門經理、總經理副總經理求職申請表、推薦部門面試資料清單面試評估表總經理副總經理流程文件責任人注解各用人部門招聘負責人是的CAR業(yè)務發(fā)展需要新增人員流失需要填補提交HR經理批準計劃內總經理副總經理審批計劃外是的CAR否不招聘、不錄用HR招聘專員篩選、初試、審核資料用人部門初步面試是的C

2、AR用人部門經理及HR經理復試確認候選人否是的CAR否否簽發(fā)錄取通知人力資源申請表各用人部門經理人力資源部HR經理招聘專員年度人員招聘計劃HR經理各個招聘網絡提出職位需求申請總經理副總經理批準招聘專員五種人不錄用1被德爾?；蚱浜腺Y企業(yè)終止或解除合同的；2嚴重不良績效的；3在德爾?；蚱浜腺Y企業(yè)工作沒有通過試用期的；4不適應德爾?；蚱浜腺Y企業(yè)文化的；5非正常離職的面試評估表人力資源部HR經理招聘專員是否需要總經理副總經理面試總經理副總經理面

3、試是員工內部調動流程人力資源部經理、用人部門經理、總經理副總經理是的CAR否的CAR公司內部轉崗HR經理各用人部門經理給新雇員簽發(fā)Offerletter流程文件注解2個月試用期結束前溝通HR經理各用人部門經理與新雇員保持聯系確認報到日期是否變更提交相關部門為新雇員準備工作區(qū)域與員工溝通新雇員報到，辦理入職手續(xù)（銀行帳號、勞動合同）、入職前培訓員工入職清單員工試用期評估表人力資源部人事經理薪資專員簽字確認的Offerletter1電話2電