施工現(xiàn)場管理與資料收集

1、1施工現(xiàn)場管理與資料收集施工現(xiàn)場管理與資料收集一：施工現(xiàn)場管理與資料收集一：前言：現(xiàn)場施工管理的慨念現(xiàn)場施工管理的組成：施工管理工作分為三個階段：即1：施工準備2：施工階段3：竣工驗收(一)：施工準備：1：技木準備承包合同工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。2：現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。3：組織準備組織勞動力進場(1)：確定施工及各工作

2、工序搭接次序。(2)：組織分段平衡流水交義作業(yè)計劃。(3)；組織新進場工人進行安全教育及考核。(二)：施工階段：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準貫沏工程質(zhì)量驗收標準切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收做好工序交接撿查驗收隱蔽工程檢查驗收防滲漏試水檢查驗收變更工程簽證控制材料進場質(zhì)量加強施工復核組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2：安全控制貫徹以“預防為主”的安全生產(chǎn)方針控制五個安全因素﹙人、材料、機械、方法、

3、環(huán)境﹚其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全落實層級安全生產(chǎn)責任制貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度措施落實安全生產(chǎn)檢查制度組織安全技術(shù)交底及安全教育學習。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計分階段編制施工進度作業(yè)計劃及時檢查計劃進度及時調(diào)整計劃協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證貫沏降低成本措施優(yōu)化進度計劃優(yōu)化勞動力嚴格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料加強施工放線復核做到事前控制質(zhì)量減少事后返工損失掌握經(jīng)濟索賠技巧

4、及簽證索賠減少經(jīng)濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具﹙做好發(fā)放與回收﹚、現(xiàn)場材料﹙施工平面布置圖分類堆放并加標色﹚周轉(zhuǎn)料﹙分類堆放﹚。(三)：竣工驗收階段1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄材料試驗報告質(zhì)量檢查驗收記錄資料應及時記錄及時簽證及時積累及時整理。﹙技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù)不容忽視﹚。22：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾

5、及時處理為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案﹙房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法﹚規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表）(2)：工程竣工驗收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；(6)：商品住宅