淺析企業(yè)財務管理存在的問題及對策.

1、淺析企業(yè)財務管理存在的問題及對策.【摘要】文章針對當前企業(yè)財務管理中存在主要問題進行了分析并對今后如何提高財務人員素質(zhì)關(guān)方面提出了相應的解決對策。健全財務制度及強化內(nèi)部控制等有【關(guān)鍵詞】財務管理問題對策財務管理處于企業(yè)管理的重要地位是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。如何加強企業(yè)財務管理是企業(yè)財務管理人員亟待解決的問題。淺析企業(yè)財務管理存在的問題及對策.一、企業(yè)財務管理概述財務管理的目標是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合

2、理的基本標準。為了完善財務管理的理論，有效的指導財務管理實踐，必須對財務管理目標進行認真研究，因為財務管理目標直接反映理財環(huán)境的變化，并根據(jù)環(huán)境變化做適當?shù)恼{(diào)整，它是財務管理理論體系中的基本要素和行為向?qū)В秦攧展芾韺嵺`中進行財務決策的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)財務管理目標是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導，是企業(yè)財務管理活動所要達到的根本目的，務管理活動的出發(fā)點和歸宿。二、財務管理存在的主要問題(一)財務管理重視程度不夠法制觀念差是企業(yè)財目前有

3、些企業(yè)的人員尤其是部分領(lǐng)導風險意識差內(nèi)部壓力不足財務管理意識淡薄置相關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)部管理制度于不顧完全按照個人意愿行事。不是通過建立健全規(guī)章制度、提高企業(yè)人員整體素質(zhì)、增收節(jié)支等途徑來實現(xiàn)財務目標支出偷逃稅款等來增加收入。(二)財務管理基礎(chǔ)工作薄弱有的企業(yè)財務管理基礎(chǔ)工作較薄弱而是通過隱瞞收入、虛列內(nèi)部管理職責不清如會計人員崗位責任制會計工作崗位的職責和標準等尚不健全有的記賬人員、保管人員、及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約有的存在出納兼復