煤礦物資采購管理

1、物資采購管理物資采購管理第七條礦所需物資均由物資采購科采購.其他單位無權(quán)采購.第八條物資采購方式(一)所有物資采購均采取招標(biāo)、比價的方式進(jìn)行.由礦招標(biāo)辦公室組織招標(biāo)、比價.(二)每批次、臺套采購價值在5萬元以上的物資必須進(jìn)行招標(biāo)采購5萬元(含5萬元)以下的物資實行比價采購由物資采購科會同招標(biāo)辦公室其他成員進(jìn)行調(diào)研比價(廠家調(diào)研至少應(yīng)3家以上).(三)經(jīng)過招標(biāo)、比價有條件進(jìn)入物資超市的物資納入物資超市管理由物資采購科通知廠家送貨沒有條件或

2、無法進(jìn)入物資超市管理的物資物資采購科要進(jìn)行市調(diào)研確定廠家、價格等相應(yīng)要素經(jīng)審計科全面審查后報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購.(四)物資采購科要嚴(yán)格按照使用單位所注明的使用時間通知廠家送貨不得過早或過遲送貨一般情況下可提前10天或延后10天到貨.可分批送貨的物資物資采購科要通知廠家分批送貨不得一次性送貨以免造成物資積壓.延遲到貨時物資采購科采購員應(yīng)與計劃提報單位及時溝通以免影響生產(chǎn).使用單位因生產(chǎn)急需而用其他物資代用或提報計劃物資不用時應(yīng)及時與物資采

3、購科采購員聯(lián)系取消購買事宜.并要與物資管理科計劃員科聯(lián)系撤消采購計劃.第九條物資采購價格管理(一)物資采購價格實行最高限價制度.由審計科會同招標(biāo)辦公室其他成員共同進(jìn)行市場調(diào)研確定物資的最高價格.以此為標(biāo)作為物資采購價格的最高限價.(二)審計科、物資采購科應(yīng)會同招標(biāo)辦公室其他成員定期進(jìn)行市場調(diào)研對超市物資價格根據(jù)市場行情進(jìn)行合理調(diào)整列出物資價格清單經(jīng)經(jīng)營助理簽字批準(zhǔn)后由物資管理科計劃員進(jìn)行調(diào)整.(三)對于存在價格疑義的物資物資采購科應(yīng)會同