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1、1頒發(fā)部門接收部門生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生效日期操作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的目的建立生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),確實(shí)履行其管理職能。2范圍范圍生產(chǎn)部經(jīng)理。3責(zé)任責(zé)任生產(chǎn)部經(jīng)理履行其自身的崗位職責(zé),副總經(jīng)理監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容內(nèi)容4.1根據(jù)銷售部要貨計劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見,負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃。4.2負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3按照公司年度
2、、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實(shí),及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。4.4負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,組織衡生產(chǎn),加強(qiáng)定額管理、降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率,嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。4.5根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施,并監(jiān)督檢查。4.6負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染
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