用mbti性格分析成就高效團隊

1、用MBTI性格分析成就高效性格分析成就高效團隊團隊第三屆南中國培訓大會速記資料第三屆南中國培訓大會速記資料(11)用MBTI性格分析成就高效團隊性格分析成就高效團隊(srilanka提供提供)【楊良得】今天我們講的是MBTI性格分析成就高效團隊。這一個小時的時候，我會給大家?guī)硎裁茨?？將來一個小時，將改寫大家耳熟能詳?shù)囊痪湓捫愿駴Q定命運，到底會改寫成什么狀況呢？這一個小時會講給大家聽。還有在我培訓生涯里學員經(jīng)常會問到的問題，為什么團隊的

2、領導總是喜歡希望改造別人成跟自己一樣的工作方式。還有人經(jīng)常問，楊老師啊，哪一種性格更好呢？我的性格到底好不好呢？又或者是哪一種性格的人跟我關系會比較好一些。第三個問題，就是如何從了解員工的性格，到知能善用，成就高效的團隊或者是組織呢？在這一個小時里，我會就三個問題給大家進行解答。了解你自己的性格嗎？冥想練習。在培訓課程里，這都是在早上做的練習，今天在這個場合這個時間，做冥想練習是非常大的挑戰(zhàn)，因為大家都剛剛吃完飯，但是我希望大家能夠給我

3、一些支持、配合、合作，我一會兒會給大家一些指示，希望大家一塊的參與和感受。我可以保證，如果大家按照我的指示去做，將會有新生的感覺。先給大家放一些輕的音樂。冥想練習是這樣的，首先希望大家，在我要求你不要睜開眼睛的時候不要睜開?，F(xiàn)在請集中精神，閉上眼睛，集中精神想想在過去工作的歷程中，哪一個人是你最喜歡跟他共事的，這個人具備什么樣的特質(zhì)讓你喜歡跟他共事呢？有一些什么樣的特點讓你喜歡跟他共事呢？給大家十秒鐘的時間想一想。你剛才所想到的這個人特

4、質(zhì)你自己又是否具備呢？如果大家對以上幾個問題已經(jīng)回答完畢，請睜開眼睛。在座的大部分人都已經(jīng)睜開眼了，希望沒有睜開眼的人是真正在想問題，而不是睡著了?；氐轿业膯栴}，你喜歡共事的這個人所具備的特質(zhì)，有多少人認為自己也擁有這個人優(yōu)點的？請舉手。有多少人認為跟自己擁有的特質(zhì)正相反的，請舉手。我們可以看到相對來說，你喜歡跟他共事人的特質(zhì)，很多時候是跟自己的優(yōu)點相匹配的，或者是有一定程度上聯(lián)系的。這能夠告訴大家什么呢？其實一個人，很多時候他會欣賞別

5、人，或者喜歡跟他共事的人，都是跟他自己比較相似的。在性格分析學問中，更主要的是什么樣的狀況？是更希望學會欣賞別人和自己的不一樣。這是MBTI的初衷，就是有建設性的利用人與人之間的差異。大部分的情況下，大家都喜歡跟自己相似的人在一起，可以發(fā)現(xiàn)領導走的比較近的人都是工作方式相近的人。MBTI性格分析，最主要就是希望大家學會欣賞別人的優(yōu)點?？赡苓€有人有這個疑問，楊老師，性格分析我聽說過，但是全世界有幾十億的人口，把人分為十幾個類型就可以嗎？我

6、當初在深入研究性格分析之前，都曾經(jīng)有同樣的疑問，但是后來我經(jīng)過深入的研究，發(fā)現(xiàn)一個很重要的觀點，MBTI曾經(jīng)用了大量非常抽象的科學論證，得到一個非常重要的結(jié)論，就是人的心理活動差異不是隨機的過程，而是可預測的，也就是說我們可以利用性格分析的模型來對于一些人心理活式快餐取什么名字好呢？然后到一個酒吧，把酒吧上的紙巾拿出來開始畫，將來這家快餐是什么顏色的玻璃，是什么樣的景觀，賣什么樣的菜式等都描繪出來。這說明人看同樣的東西，結(jié)果是有非常大的

7、差異。比如說我現(xiàn)在要求大家看一下四周的人，看上面的燈光，看到什么呢？有的人會回答說看到臺看到電腦等等，但是有沒有人想到這個培訓大會搞的這么成功，中國的培訓市場很大，有這么多的人參與活動。每個人接受信息的方式不一樣，分為實感型（簡稱S）和直覺型（N）。剛才我開車的朋友屬于哪一種類型呢？不錯，N，直覺型。他看到的不是實際的東西，而是看到可能性。而實感型看到的是非常實在、非常現(xiàn)實的東西。而這個區(qū)別對于很多人來說有非常大的區(qū)別，因為N型人思維非

8、常活躍，講話時主題非常跳躍。而S型人非常實在，對問題總是想怎么做。就每一個構(gòu)面來說有兩個傾向，每一個人我們都相信他有一個傾向，是他自然的傾向，也就是說有可能自然傾向是E，也有可能自然傾向是I，也有人自然傾向是S，也有人自然傾向是N。比如說雙手合十時，右手疊在上面的人比較強，還是左手疊在上面的人比較強呢，沒有這種說法，也不分外向型的人比較強或者是內(nèi)向型的人比較強，因為他們強項不一樣。不知道大家有沒有看過《康熙與小寶》這部電視劇，我記得一段

9、對話，印象非常深刻。背景是康熙將韋小寶的師傅，也就是天地會其中一個老大，關在監(jiān)牢里。韋小寶就想去救他，幫康熙搞定了很多事，然后問康熙，皇上我求你，最好將我變成一個人，對于我來說沒有義氣就不是人，我希望你能放了我的師傅。然后康熙對他說，我跟你說，你告訴我，你要你師傅還是要我這個兄弟。然后韋小寶說，那你告訴我，你要國家還是要我這個兄弟呢。這是非常困難的選擇，最后韋小寶做出什么樣的決定，大家知道嗎？韋小寶回答說我要我?guī)煾??？滴跽f我要國家。那這

10、個故事說明了什么樣的傾向呢？其實就是他們在做決策時，有一種是理性型的人（簡稱T），有一種是感性型的人（簡稱F），理性型的人做決策時是公平公正、基于事，而感性型的人是基于同情心、基于人做決定的。在剛才的例子里，到底韋小寶是一個感性型的人，還是理性型的人呢？在座各位都認為韋小寶為了營救一個需要幫助的人，寧愿犧牲自己的兄弟感情，也要營救自己的師傅。所以可以看出韋小寶是感性型的人。而康熙呢，因為他放了韋小寶的師傅，會被人認為將逆賊放走，是違背了

11、國家，所以寧愿犧牲與韋小寶的兄弟感情，所以康熙是理性型的人。你身邊工作的同事，老板或者下屬，交東西總是在最后一刻，最后一天，或者是明天或者過了一個星期才交給你，有些人如果你跟他說交的話，總是有步有驟的一步步落實，對時間的安排、生活的安排，有不一樣的地方。其實剛才可以看到，有一些朋友七點鐘開始，6點55分就會坐在這里。有的人在宣布開始之后就趕快去洗手間，剛好趕上來得及聽演講。這是不同的自然傾向。從安排時間和生活的方式來分，可以分為系統(tǒng)型（