紅色目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)分析

1、項(xiàng)目2013年2014年2015年2015年總完成率是82%，比去年略低，只要原因是由于公司加大對(duì)移動(dòng)端的投入，未來，我們將繼續(xù)不斷減少PC端的資金，爭(zhēng)取早日全面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。目標(biāo)135150220實(shí)際80140180完成比例59%93%82%剩余41%7%18%1、開拓市場(chǎng)，增加目標(biāo)客戶群。可以橫向，也可以縱向細(xì)分。2、創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品價(jià)值。3、策劃營(yíng)銷活動(dòng)，增加商品附加價(jià)值，拉動(dòng)銷售。4、整合資源，借品牌、借渠道、借場(chǎng)地、借設(shè)施

2、、借團(tuán)隊(duì)等，達(dá)到提升自身品牌。5、優(yōu)化內(nèi)部流程，加強(qiáng)管理，降低成本，提升利潤(rùn)空間。6、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本支出和銷售利潤(rùn)構(gòu)成。7、開拓個(gè)性服務(wù)，走差異化發(fā)展，以特色服務(wù)提升業(yè)績(jī)。59%2013年完成比例剩余93%2014年完成比例剩余82%2015年完成比例剩余135150220各年度目標(biāo)實(shí)際對(duì)比分析2013年2014年2015年050100150200250300350400450目標(biāo)實(shí)際實(shí)際完成線柱圖2013年2014年2015年

3、0204060801001201401601802000%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%實(shí)際完成比例項(xiàng)目2013年2014年2015年2015年總完成率是82%，比去年略低，只要原因是由于公司加大對(duì)移動(dòng)端的投入，未來，我們將繼續(xù)不斷減少PC端的資金，爭(zhēng)取早日全面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。目標(biāo)135150220實(shí)際80140180完成比例59%93%82%剩余41%7%18%1、開拓市場(chǎng)，增加目標(biāo)客戶群?？梢詸M向，也

4、可以縱向細(xì)分。2、創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品價(jià)值。3、策劃營(yíng)銷活動(dòng)，增加商品附加價(jià)值，拉動(dòng)銷售。4、整合資源，借品牌、借渠道、借場(chǎng)地、借設(shè)施、借團(tuán)隊(duì)等，達(dá)到提升自身品牌。5、優(yōu)化內(nèi)部流程，加強(qiáng)管理，降低成本，提升利潤(rùn)空間。6、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本支出和銷售利潤(rùn)構(gòu)成。7、開拓個(gè)性服務(wù)，走差異化發(fā)展，以特色服務(wù)提升業(yè)績(jī)。59%2013年完成比例剩余93%2014年完成比例剩余82%2015年完成比例剩余135150220各年度目標(biāo)實(shí)際對(duì)比分析20