績效考評管理實操配套工具摸板

1、（部門）員工崗位績效考評責(zé)任書（績效合約）崗位名稱：所屬系列：所屬期限：崗位工作指標(biāo)領(lǐng)域權(quán)重（%）指標(biāo)分類權(quán)重（%）指標(biāo)名稱權(quán)重（%）考評衡量標(biāo)準(zhǔn)考評辦法考評周期（月季年度）考評數(shù)據(jù)信息來源完成目標(biāo)所需資源支持考評人KPI85%定量指標(biāo)定性指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考評得分=∑[（定量指標(biāo)得分權(quán)重）（定性指標(biāo)得分權(quán)重）]非KPI15%工作態(tài)度與行為10%臨時性追加性工作5%非關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（非KPI）考評得分=∑[（工作態(tài)度與行為得分權(quán)重

2、）（臨時性追加工作得分權(quán)重）]績效成績=KPI得分非KPI得分績效等級：（A、B、C、D、E）填寫說明：1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）主要是指那些對達成本崗位工作目標(biāo)起關(guān)鍵性和決定性作用的指標(biāo)，一般最多不超過8項；2、定量指標(biāo)是指崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中能夠進行量化比較的指標(biāo)（含數(shù)量型、質(zhì)量型、成本型及時限型指標(biāo)）；3、定性指標(biāo)是指那些無法進行量化比較，但又對崗位工作目標(biāo)達成有著重要影響的指標(biāo)；4、非關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是指那些對本崗位工作目標(biāo)達成不起決

3、定性作用，但卻有著一定影響的次要性指標(biāo)；5、臨時性、追加性工作，主要指上級主管根據(jù)工作業(yè)務(wù)之需臨時安排交付給員工本崗位職責(zé)以外的其他需完成的任務(wù)或者是未在關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中列出的其他次要性指標(biāo)；6、指標(biāo)名稱描述要盡量簡略概括，不要拖沓；7、指標(biāo)的權(quán)重要依據(jù)指標(biāo)的重要程度或該指標(biāo)對工作達成的影響程度來確定；8、考評衡量標(biāo)準(zhǔn)要具體且能夠量化，一般能從數(shù)量、質(zhì)量、成本及時效性等方面予以判定和衡量。定量性考評指標(biāo)的考評衡量標(biāo)準(zhǔn)常以數(shù)字（如500噸月

4、、2.23元噸）、百分率（如合格率99.99%）及時間（如上午10：00前報送報表）等來表示；9、考評辦法應(yīng)盡量明確，不要含糊，方便實際操作（如每高于或低于考評標(biāo)準(zhǔn)1%，則增加或扣減X分）；10、考評周期可以根據(jù)崗位的性質(zhì)、指標(biāo)量化情況及信息數(shù)據(jù)收集的難易程度等進行確定（一般情況下，定量指標(biāo)的考核周期可以適當(dāng)短些，定性指標(biāo)可以適當(dāng)長些）；11、考評數(shù)據(jù)信息來源系指考評指標(biāo)所需數(shù)據(jù)信息的提供者或輸出單位；12、完成目標(biāo)所需資源支持系指為了

5、完成工作目標(biāo)所需的資源和上級的支持，雙方溝通確認后填寫（可另附紙說明）；13、若考評期內(nèi)出現(xiàn)重大績效計劃指標(biāo)調(diào)整，須重新填寫此表作為員工的工作指導(dǎo)和考評依據(jù)；考評說明：1、考評人員，一般系指該崗位的直接上級（特殊情況下，直接上級也可以授權(quán)部門的績效專員負責(zé)）?？荚u有疑義時，二級主管有權(quán)進行調(diào)整；2、為了提高實際考評的可操作性，各部門根據(jù)實際情況可在評分標(biāo)準(zhǔn)及等級分布上采取分級計分法及劃分數(shù)段確定等級法進行確定；直接上級確認：崗位員工確認