規(guī)劃控制會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書

1、1崗位描述規(guī)劃控制會(huì)計(jì)崗位名稱：規(guī)劃控制會(huì)計(jì)直接上級(jí)：管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)編制公司全面預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督與評(píng)價(jià)。直接責(zé)任：（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）負(fù)責(zé)擬訂預(yù)算計(jì)劃工作程序和所需工作表單，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)使用。（3）在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照制度規(guī)定和工作程序及時(shí)編報(bào)公司全面預(yù)算。（4）指導(dǎo)并支持公司各職能部門及所屬內(nèi)部獨(dú)立核算

2、單位的預(yù)算編制工作。（5）每月匯總、審核各部門預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行對(duì)比分析評(píng)價(jià)，根據(jù)規(guī)定提出處理建議，并編報(bào)月度預(yù)算統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、（6）根據(jù)預(yù)算完成情況，分析編離預(yù)算的程度與原因，向上級(jí)和各預(yù)算單位提出調(diào)整、改進(jìn)建議與措施，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、遞交預(yù)算會(huì)議的有關(guān)資料。（8）協(xié)助預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)工作。（9）有權(quán)要求各部門和單位及時(shí)提供有關(guān)報(bào)表等資料。（10）定期向管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理述職。2（11）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，