行政類-供應(yīng)商評估表

1、供應(yīng)商評估表單位名稱單位性質(zhì)□個(gè)體□私企聯(lián)NAME□集體□合資系MP地址□國營□其他方TEL式FAX提供品牌物資供貨方式□廠家直供□代理商□零售結(jié)算方式（可多選）□預(yù)付定金□分批結(jié)算□貨到付清□先款后貨□留質(zhì)保金得分評估項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)1、價(jià)格30分1.1、價(jià)格水平（20分）：本年度同地區(qū)銷售價(jià)格比較（以三家以上用戶合同價(jià)為依據(jù)）□最低，20分□低于平均值，10分□高于平均值，5分□最高，0分1.2、價(jià)格波動(dòng)性（7分）：本年度同一產(chǎn)品價(jià)格比

2、較□持續(xù)降低，7分□保持不變，5分□偶爾提價(jià)，2分□持續(xù)提價(jià)，0分1.3、價(jià)格開放性（3分）：以提供價(jià)格組成的成本分析文件及計(jì)算方法或模型為準(zhǔn)□主動(dòng)提供，3分□被動(dòng)提供2分□從不提供，0分2、付款15分2.1、付款比例（10分）：本年度進(jìn)場貨物價(jià)值與實(shí)際付款比較□無付款，10分□低于合同，7分□等于合同，5分□高于合同，0分2.2、付款滯后（5分）：資金暫時(shí)不到位時(shí)對供貨的態(tài)度□積極按期繼續(xù)供應(yīng)，5分□經(jīng)催告后斷續(xù)供應(yīng)，3分□停止供應(yīng)，

3、0分3、質(zhì)量25分3.1、包裝外觀（3分）：根據(jù)工程常規(guī)要求判斷（合同有要求時(shí)按合同約定）□良好，3分□一般但無損壞，1分□較差并造成損壞，0分3.2、實(shí)物質(zhì)量（15分）：對照合同約定標(biāo)準(zhǔn)（有封樣樣品時(shí)進(jìn)行對比）□優(yōu)于符合合同標(biāo)準(zhǔn)，能夠通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)），15分□低于合同標(biāo)準(zhǔn)，但整改后可以讓步接收且能夠通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)），10分□任何條件下，不能有效保證通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)）造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，0分3.3、單證（3分）：合格

4、證、檢測報(bào)告、報(bào)關(guān)單（當(dāng)發(fā)生時(shí)）等□進(jìn)場一次交接齊全，3分□后補(bǔ)齊全，2分□不能提交齊全，0分3.4、退、換貨（4分）：以現(xiàn)場四方共驗(yàn)憑證為依據(jù)□無退、換貨，4分□偶爾退、換貨，2分□經(jīng)常退、換貨，0分4、交貨能力10分4.1、交貨時(shí)間（5分）：□準(zhǔn)期，5分□偶爾延誤，3分□經(jīng)常延誤，1分4.2、交貨數(shù)量（5分）：□足額，5分□偶爾缺量，3分□經(jīng)常缺量，1分4.3、強(qiáng)制條件：任何條件下，因時(shí)間延誤或數(shù)量不足造成工期滯后該項(xiàng)10分扣完5、

5、現(xiàn)場服務(wù)10分5.1、技術(shù)支持（2分）：□主動(dòng)有效，2分□被動(dòng)有效，1分□被動(dòng)無效，0分5.2、緊急配合（3分）：□積極，3分□被動(dòng)，2分□消極，0分5.3、安全防范（5分）：□無事故，5分□偶爾小事故，3分□經(jīng)常小事故，0分6、售后服務(wù)10分6.1、備品備件（3分）：□足額提供，3分□少量提供，1分□不提供，0分6.2、跟蹤回訪（2分）：□有計(jì)劃性主動(dòng)進(jìn)行，2分□隨意性或從不主動(dòng)進(jìn)行，0分6.3、維修投訴處理（5分）：□積極有效，5分

6、□被動(dòng)有效，2分□消極無效，0分特別說明合同執(zhí)行過程中，凡有下列情況之一者，不再進(jìn)行評估打分，直接判零分：□惡意漲價(jià)□質(zhì)量偽劣□供貨期嚴(yán)重滯后□發(fā)生重大事故□不守信譽(yù)□公開曝光合計(jì)：分綜合判定□優(yōu)秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改進(jìn)（50~59）□無法接受（49分以下）管理關(guān)系度判定：□松散型關(guān)系□合作型關(guān)系□密切協(xié)作型關(guān)系□戰(zhàn)略伙伴關(guān)系評估人簽名日期：備注：評估工作由人力行政中心組織進(jìn)行，管理部評估填寫。供應(yīng)商評估表單位名

7、稱單位性質(zhì)□個(gè)體□私企聯(lián)NAME□集體□合資系MP地址□國營□其他方TEL式FAX提供品牌物資供貨方式□廠家直供□代理商□零售結(jié)算方式（可多選）□預(yù)付定金□分批結(jié)算□貨到付清□先款后貨□留質(zhì)保金得分評估項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)1、價(jià)格30分1.1、價(jià)格水平（20分）：本年度同地區(qū)銷售價(jià)格比較（以三家以上用戶合同價(jià)為依據(jù)）□最低，20分□低于平均值，10分□高于平均值，5分□最高，0分1.2、價(jià)格波動(dòng)性（7分）：本年度同一產(chǎn)品價(jià)格比較□持續(xù)降低，7分

8、□保持不變，5分□偶爾提價(jià)，2分□持續(xù)提價(jià)，0分1.3、價(jià)格開放性（3分）：以提供價(jià)格組成的成本分析文件及計(jì)算方法或模型為準(zhǔn)□主動(dòng)提供，3分□被動(dòng)提供2分□從不提供，0分2、付款15分2.1、付款比例（10分）：本年度進(jìn)場貨物價(jià)值與實(shí)際付款比較□無付款，10分□低于合同，7分□等于合同，5分□高于合同，0分2.2、付款滯后（5分）：資金暫時(shí)不到位時(shí)對供貨的態(tài)度□積極按期繼續(xù)供應(yīng)，5分□經(jīng)催告后斷續(xù)供應(yīng)，3分□停止供應(yīng)，0分3、質(zhì)量25分

9、3.1、包裝外觀（3分）：根據(jù)工程常規(guī)要求判斷（合同有要求時(shí)按合同約定）□良好，3分□一般但無損壞，1分□較差并造成損壞，0分3.2、實(shí)物質(zhì)量（15分）：對照合同約定標(biāo)準(zhǔn)（有封樣樣品時(shí)進(jìn)行對比）□優(yōu)于符合合同標(biāo)準(zhǔn)，能夠通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)），15分□低于合同標(biāo)準(zhǔn)，但整改后可以讓步接收且能夠通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)），10分□任何條件下，不能有效保證通過竣工驗(yàn)收（當(dāng)發(fā)生時(shí)）造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，0分3.3、單證（3分）：合格證、檢測報(bào)告、報(bào)關(guān)

10、單（當(dāng)發(fā)生時(shí)）等□進(jìn)場一次交接齊全，3分□后補(bǔ)齊全，2分□不能提交齊全，0分3.4、退、換貨（4分）：以現(xiàn)場四方共驗(yàn)憑證為依據(jù)□無退、換貨，4分□偶爾退、換貨，2分□經(jīng)常退、換貨，0分4、交貨能力10分4.1、交貨時(shí)間（5分）：□準(zhǔn)期，5分□偶爾延誤，3分□經(jīng)常延誤，1分4.2、交貨數(shù)量（5分）：□足額，5分□偶爾缺量，3分□經(jīng)常缺量，1分4.3、強(qiáng)制條件：任何條件下，因時(shí)間延誤或數(shù)量不足造成工期滯后該項(xiàng)10分扣完5、現(xiàn)場服務(wù)10分5.

11、1、技術(shù)支持（2分）：□主動(dòng)有效，2分□被動(dòng)有效，1分□被動(dòng)無效，0分5.2、緊急配合（3分）：□積極，3分□被動(dòng)，2分□消極，0分5.3、安全防范（5分）：□無事故，5分□偶爾小事故，3分□經(jīng)常小事故，0分6、售后服務(wù)10分6.1、備品備件（3分）：□足額提供，3分□少量提供，1分□不提供，0分6.2、跟蹤回訪（2分）：□有計(jì)劃性主動(dòng)進(jìn)行，2分□隨意性或從不主動(dòng)進(jìn)行，0分6.3、維修投訴處理（5分）：□積極有效，5分□被動(dòng)有效，2分□