質(zhì)量手冊(cè)--管理者代表任命書

1、上海廠質(zhì)量手冊(cè)版次：B版修訂狀態(tài)：0次主題管理者代表任命書第5頁共41頁為確保工廠質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，經(jīng)廠務(wù)會(huì)議決定：授權(quán)廠辦主任、高級(jí)工程師張星照為工廠質(zhì)量體系管理者代表。由其負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立和維護(hù)本廠質(zhì)量體系，全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門實(shí)施質(zhì)量職能，落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)的工作。授權(quán)經(jīng)營科副科長侯慧娟為顧客代表，在顧客的角度，以顧客的眼光來看待產(chǎn)品質(zhì)量。管理者代表的職責(zé)：管理者代表的職責(zé)：1、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系2、報(bào)告有關(guān)質(zhì)

2、量狀況3、監(jiān)控戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)4、就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜同外部有關(guān)各方聯(lián)絡(luò)5、在各部門進(jìn)行合作時(shí)，控制和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理工作6、描述質(zhì)量體系的有效性并且由此推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃顧客代表的職責(zé)：顧客代表的職責(zé)：1、站在顧客的角度來審視本廠的質(zhì)量活動(dòng)2、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)中的不符合項(xiàng)提出建議并監(jiān)督實(shí)施廠長：日期：上海廠質(zhì)量手冊(cè)版次：B版修訂狀態(tài)：0次主題管理者代表任命書第5頁共41頁為確保工廠質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，經(jīng)廠務(wù)會(huì)議決定：授權(quán)廠辦主任、高級(jí)工程師張星照為

3、工廠質(zhì)量體系管理者代表。由其負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立和維護(hù)本廠質(zhì)量體系，全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門實(shí)施質(zhì)量職能，落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)的工作。授權(quán)經(jīng)營科副科長侯慧娟為顧客代表，在顧客的角度，以顧客的眼光來看待產(chǎn)品質(zhì)量。管理者代表的職責(zé)：管理者代表的職責(zé)：1、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系2、報(bào)告有關(guān)質(zhì)量狀況3、監(jiān)控戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)4、就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜同外部有關(guān)各方聯(lián)絡(luò)5、在各部門進(jìn)行合作時(shí)，控制和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理工作6、描述質(zhì)量體系的有效性并且由此推進(jìn)質(zhì)