財務透明化管理

1、財務監(jiān)管是公司制度化管理的根本財務透明化管理.為提高公司及控股成員企業(yè)財務管理與會計核算水平，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化的科學管理，達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控，同時提高財務運作效率的目的。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關法規(guī)，結合公司的特點和管理要求制定本制度1）成本、費用預測、核算、考核和控制項目初始時財務人員應結合項目本身預算成本.且出入不可高于低

2、于決算成本的百分之8.。項目初期運作到結束.財務人員都應對項目資金進行管理和控制.以降低成本。2）建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)財務賬目必須明確.字跡清晰無涂改.對于公司的出納和收入必須做到事事入賬編制財務報表.預算公司正常運作下的月出納.季度出納.等3）出納資金出納必須明確.所以的出納必須經(jīng)過領導同意.簽字蓋章.資金出納時財務人員必須要實收費用出納事由條款單并考核完方

3、可出納.4）收入.收入資金必須明確賬目信息.什么部門為公司帶來多少收益息均必須登記在案.不準涂改5）借款和各種費用開支標準及審批.包括時間.房源等信員工因辦理業(yè)務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(支票或現(xiàn)金、部門、借款事由，所借金額，審批程序同6）購置固定資產(chǎn)管理購置固定資產(chǎn)需要對該產(chǎn)品做詳細調查.如（價格.性價比等）不允許以公謀私不允許采購與出售商合作收取提成.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除并剔除股東.購置的產(chǎn)品價格以發(fā)票票據(jù)為實..采購人

4、員應先向財務申報購置固定資產(chǎn)票據(jù)單并如實填寫.財務出納給采購人員采購人員采購完成后應把發(fā)票和退款等上繳財務.以方便財務及時做出納7）財務人員應每月對出納和收入做出詳細統(tǒng)籌，并向董事會詳細講解.做到財務收支透明化8）出納和財務應分為兩人，即錢、帳分家.公司資金與收支賬目應有倆人管理財務監(jiān)管是公司制度化管理的根本財務透明化管理.為提高公司及控股成員企業(yè)財務管理與會計核算水平，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化的科學管理，達到對經(jīng)濟活動及收支全過

5、程實行有效監(jiān)控，同時提高財務運作效率的目的。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關法規(guī)，結合公司的特點和管理要求制定本制度1）成本、費用預測、核算、考核和控制項目初始時財務人員應結合項目本身預算成本.且出入不可高于低于決算成本的百分之8.。項目初期運作到結束.財務人員都應對項目資金進行管理和控制.以降低成本。2）建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟

6、活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)財務賬目必須明確.字跡清晰無涂改.對于公司的出納和收入必須做到事事入賬編制財務報表.預算公司正常運作下的月出納.季度出納.等3）出納資金出納必須明確.所以的出納必須經(jīng)過領導同意.簽字蓋章.資金出納時財務人員必須要實收費用出納事由條款單并考核完方可出納.4）收入.收入資金必須明確賬目信息.什么部門為公司帶來多少收益息均必須登記在案.不準涂改5）借款和各種費用開支標準及審批.包括時間.房源等信員工因辦理業(yè)

7、務需要借款，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(支票或現(xiàn)金、部門、借款事由，所借金額，審批程序同6）購置固定資產(chǎn)管理購置固定資產(chǎn)需要對該產(chǎn)品做詳細調查.如（價格.性價比等）不允許以公謀私不允許采購與出售商合作收取提成.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除并剔除股東.購置的產(chǎn)品價格以發(fā)票票據(jù)為實..采購人員應先向財務申報購置固定資產(chǎn)票據(jù)單并如實填寫.財務出納給采購人員采購人員采購完成后應把發(fā)票和退款等上繳財務.以方便財務及時做出納7）財務人員應每月對出納和收入做