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1、采購(gòu)管理事項(xiàng):1、價(jià)格管理:是企業(yè)確定采購(gòu)價(jià)格的過(guò)程,建立和管理企業(yè)采購(gòu)物品的統(tǒng)一價(jià)格體系,對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范,必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)為用戶企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。2、采購(gòu)計(jì)劃:是由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng),支持多種格式文件導(dǎo)入,導(dǎo)入后的生產(chǎn)計(jì)劃可以進(jìn)行查看、修改。系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)采購(gòu)網(wǎng)中的采購(gòu)目錄與計(jì)劃中物料的核對(duì),自動(dòng)將不合格數(shù)據(jù)篩選出來(lái),有效保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、采
2、購(gòu)定價(jià):企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇多種采購(gòu)模式:招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)。充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿效應(yīng),降低采購(gòu)品的材料成本和采購(gòu)過(guò)程成本,提升采購(gòu)工作效率,從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本目的。4、合同、協(xié)議管理:是采購(gòu)定價(jià)結(jié)果的體現(xiàn),也是采購(gòu)實(shí)施的依據(jù),包括采購(gòu)品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息??梢允止や浫牒贤部梢愿鶕?jù)采購(gòu)定價(jià)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果直接生成合同。5、訂單協(xié)同:企業(yè)需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理,才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求。必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)提供了一整套
3、訂單協(xié)同的功能,包括訂單、收貨、退貨等的流程。6、采購(gòu)統(tǒng)計(jì):主設(shè)定統(tǒng)計(jì)查詢方式,分為按項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)計(jì)和按采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)計(jì)兩種,可以對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的歷史紀(jì)錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率、交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì),為采購(gòu)決策提供強(qiáng)有力支持。7供應(yīng)商管理及評(píng)估:供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)上注冊(cè),申請(qǐng)成為供應(yīng)商企業(yè),經(jīng)過(guò)必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息校對(duì)、驗(yàn)證通過(guò),供應(yīng)商真正注冊(cè)成為采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商;采購(gòu)商可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證,使其成為自己的潛在供應(yīng)商;擁有供貨資質(zhì)的供應(yīng)
4、商稱為正式供應(yīng)商;采購(gòu)商可對(duì)正式供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,選出合格供應(yīng)商。8、采購(gòu)目錄維護(hù):采購(gòu)品目錄是整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本,它具有統(tǒng)一分類(lèi)、統(tǒng)一編碼的特點(diǎn),各個(gè)采購(gòu)商根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)和需要進(jìn)行維護(hù)。采購(gòu)管理事項(xiàng):1、價(jià)格管理:是企業(yè)確定采購(gòu)價(jià)格的過(guò)程,建立和管理企業(yè)采購(gòu)物品的統(tǒng)一價(jià)格體系,對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范,必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)為用戶企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。2、采購(gòu)計(jì)劃:是由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定并按照不同的計(jì)劃階段導(dǎo)入
5、必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng),支持多種格式文件導(dǎo)入,導(dǎo)入后的生產(chǎn)計(jì)劃可以進(jìn)行查看、修改。系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)采購(gòu)網(wǎng)中的采購(gòu)目錄與計(jì)劃中物料的核對(duì),自動(dòng)將不合格數(shù)據(jù)篩選出來(lái),有效保證了計(jì)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、采購(gòu)定價(jià):企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要選擇多種采購(gòu)模式:招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)。充分發(fā)揮市場(chǎng)杠桿效應(yīng),降低采購(gòu)品的材料成本和采購(gòu)過(guò)程成本,提升采購(gòu)工作效率,從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本目的。4、合同、協(xié)議管理:是采購(gòu)定價(jià)結(jié)果的體現(xiàn),也是采購(gòu)實(shí)施的依據(jù),包括采購(gòu)品的價(jià)
6、格信息、交貨條件、付款方式等主要信息。可以手工錄入合同,也可以根據(jù)采購(gòu)定價(jià)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果直接生成合同。5、訂單協(xié)同:企業(yè)需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理,才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求。必聯(lián)采購(gòu)網(wǎng)提供了一整套訂單協(xié)同的功能,包括訂單、收貨、退貨等的流程。6、采購(gòu)統(tǒng)計(jì):主設(shè)定統(tǒng)計(jì)查詢方式,分為按項(xiàng)目采購(gòu)統(tǒng)計(jì)和按采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)計(jì)兩種,可以對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的歷史紀(jì)錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率、交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì),為采購(gòu)決策提供強(qiáng)有力支持。7供應(yīng)商管理
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