采購員績效考核指標

1、采購員績效考核指標編號KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1采購資金預算完成及時率采購資金預算完成延遲的天數(shù)延遲1天，減（）分采購資金預算每月2供應商管理水平評估供應商管理水平評估供應商管理評估報告每季3采購訂單按時完成率采購訂單項按時實際完成批數(shù)／采購訂單項總批數(shù)目標值（）％。減少1個百分點，減（）分采購記錄及倉庫收貨入庫記錄每月4采購抽檢質(zhì)量不合格率按產(chǎn)品抽檢不合格數(shù)量／抽檢總數(shù)量目標值（）％。增加1個百分點，減（）

2、分采購記錄和采購質(zhì)檢報告每月5采購報廢的成本采購報廢的成本（按責任）損失（）萬元，減（）分每月6供應商檔案資料完備率已具備的供應商資料項目／應具備的供應商資料項目100％目標值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分供應商檔案記錄每月7大額采購招標率10萬元以上采購100％招標減少1個百分點，減（）分工作記錄每月8采購合同月結(jié)審核準確率5次以內(nèi)不合格項不扣分，超過1項，減（）分工作記錄每月9合同付款審核的及時率每月采購