2019年南華大學考研912 管理學初試大綱

1、南華大學南華大學20192019年碩士研究生入學考試年碩士研究生入學考試初試科目初試科目大綱大綱招生學院招生學院招生專業(yè)代碼招生專業(yè)代碼招生專業(yè)名稱招生專業(yè)名稱考試科目代碼及名稱考試科目代碼及名稱管理學院120200120200工商管理912管理學（初試）一、考試內容一、考試內容(一)管理思想史及基本概念管理思想史及基本概念①西方管理思想史。重點泰勒、法約爾、梅奧、巴納德等人的管理思想，現(xiàn)代管理思想的主要內容。②東方管理思想史。重點儒家

2、、道家、法家的管理思想。①管理的定義，管理的職能，管理者角色；②社會責任、管理道德；②管理與決策（二）管理過程：計劃（二）管理過程：計劃①計劃的概念、目的、類型，計劃編制過程和權變因素；計劃的工具與技術、目標管理的基本思想及其實施步驟。②戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略管理的概念、層次與過程；制定戰(zhàn)略管理的基本程序、戰(zhàn)略選擇的基本原則、可供企業(yè)選擇的基本戰(zhàn)略類型及其內涵。（三）管理過程：組織（三）管理過程：組織①組織的定義、組織結構及其特征，權力的定義和

3、種類，授權的定義、過程與原則，通過區(qū)分層級結構與有機構可以得出的不同結構類型。②組織設計的原則及影響因素，不同形式組織設計的選擇，職權與權力的區(qū)別，影響組織幅度和設計和分權的因素，組織變革與創(chuàng)新。（四）管理過程：領導（四）管理過程：領導①領導的作用與分類，領導方式的類型、特征，領導的特質理論、行為理論和權變理論；②激勵原理，激勵對行為的作用，激勵產生的原因，需要與激勵的關系，激勵理論的分類與要點，激勵的基本形式和實務。③溝通的概念、過程

4、和類別，有效溝通的一般障礙，有效溝通的實現(xiàn)，沖突及其產生原因、管理方法。（五）管理過程：控制（五）管理過程：控制①控制的定義、意義、過程、類型與焦點；預算的編制，預算的種類，預算的作用和缺點，對供應商的控制，經(jīng)營審計。②控制的過程(確立標準、衡量績效、糾正偏差)?？刂品椒ǖ姆N類，庫存控制，經(jīng)濟訂購批量，質量控制，全面質量管理，幾種重要的比率。二、考試形式考試形式與試卷結構與試卷結構（一）試卷成績及考試時間（一）試卷成績及考試時間本試卷滿