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1、《工程項目管理》復(fù)試大綱《工程項目管理》復(fù)試大綱考試目的:要求學(xué)生在經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上,了解工程項目管理理論和知識體系構(gòu)成,熟悉工程項目管理的一般過程和基本內(nèi)容,掌握工程項目管理的常用方法和技術(shù),具備從事工程項目管理相關(guān)工作的基本能力。參考書目:1丁士昭《工程項目管理》,中國建筑工業(yè)出版社2徐友全《建設(shè)工程監(jiān)理概論》,中國建筑工業(yè)出版社3周建國《工程項目管理》,中國電力出版社4叢培經(jīng)張書行《工程項目管理》,中國建筑工業(yè)出
2、版社5陸惠民、蘇振民、王延樹《工程項目管理》,,東南大學(xué)出版社6《成虎工程項目管理》高等教育出版社考試時間及題型:2小時內(nèi)完成為宜;題型應(yīng)有基于計算和分析的綜合類題型。1工程項目管理概論(1)工程項目管理在我國的應(yīng)用和發(fā)展及項目管理的發(fā)展趨勢;(2)項目、項目管理及工程項目管理的定義和特點;(3)項目管理的主要內(nèi)容、工程項目的分類及利益相關(guān)者;(4)項目建設(shè)程序與全壽命周期、工程建設(shè)管理體制與運行機制;(5)工程咨詢與咨詢工程師;(6)
3、可持續(xù)建設(shè)內(nèi)容。2建設(shè)工程項目管理概論(1)建設(shè)工程項目管理的歷史沿革與發(fā)展趨勢;(2)建設(shè)工程項目管理的含義;(3)建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容;3建設(shè)工程項目范圍管理(1)建設(shè)工程項目范圍的概念;(2)建設(shè)工程項目范圍管理的主要內(nèi)容與過程;(3)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的方法與應(yīng)用;(4)建設(shè)工程項目系統(tǒng)與系統(tǒng)管理的內(nèi)容;(5)建設(shè)工程項目范圍控制的內(nèi)容。4建設(shè)工程項目管理組織(1)建設(shè)工程項目組織的基本理論、項目組織設(shè)計基本原則;(2)
4、項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序及方法;(3)建設(shè)工程項目管理的組織模式(包括項目管理系統(tǒng)組織模式和項目部組織模式);(4)建設(shè)工程項目的承發(fā)包模式;(5)建設(shè)工程項目管理的組織工具、建設(shè)工程項目經(jīng)理及項目部含義;(6)建設(shè)工程項目團(tuán)隊建設(shè)(包括項目管理系統(tǒng)團(tuán)隊和項目部團(tuán)隊的建設(shè));(7)項目管理文化及項目管理管理規(guī)劃。5建設(shè)工程項目策劃(1)建設(shè)工程項目的前期策劃工作過程;(2)項目構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計、項目的定義和總方案策劃的內(nèi)容和方法;(3)建設(shè)
5、工程項目可行性研究的作用、步驟,可行性研究報告的內(nèi)容;(4)建設(shè)工程項目經(jīng)濟(jì)評價和社會評價的內(nèi)容和方法;(5)建設(shè)工程項目策劃的內(nèi)容。6建設(shè)工程項目目標(biāo)管理(1)目標(biāo)控制原理;(2)建設(shè)工程項目投資目標(biāo)的含義,建設(shè)工程項目投資控制的系統(tǒng)過程,建設(shè)工程項目投資規(guī)劃與計劃;(3)進(jìn)度管理的內(nèi)容、目的和方法,建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的系統(tǒng)過程、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制計劃與管理工作計劃及建設(shè)工程項目進(jìn)度控制計劃的實施與控制;(4)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)
6、的含義、建設(shè)工程項目質(zhì)量計劃及建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。7建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(1)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù),我國職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的基本框架;(2)施工安全控制的特點、程序和基本要求,施工安全技術(shù)措施計劃的編制及實施;(3)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的內(nèi)容。8建設(shè)工程項目風(fēng)險管理(1)建設(shè)項目風(fēng)險管理的概念和基本內(nèi)容;(2)風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險監(jiān)控的方法。9建設(shè)工程項目信息管理(1)建
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