維修改造項目管理_第1頁
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文檔簡介

1、維修改造項目管理,項目啟動,立項,限內(nèi)項目審批、實施,限上項目,制造/銷售事業(yè)部內(nèi)部工程,項目組管理項目商務程序,事業(yè)部申報項目計劃并提交申報文件 物資裝備部匯總調(diào)整計劃并上報公司計劃資金部 公司審批年度計劃或年中調(diào)整計劃，批準項目準備實施 事業(yè)部向物資裝備部提交技術規(guī)格書或工程項目單申請啟動計劃內(nèi)項目,計劃外項目的啟動需要立項，超出批準計劃金額的項目要做立項,選擇承包商 招標 評標 定標 合同談判 合同簽訂,各申

2、請單位權限以上的項目由物資裝備部組織實施或視項目具體情況，授權分公司、辦事處具體實施,物資裝備部會同公司有關職能部室審查批準公司內(nèi)部維修項目價格表 對于在項目總包范圍內(nèi)發(fā)生分包，則分包方需要具備相關資質(zhì)與業(yè)績。制造/銷售事業(yè)將合格的分包商報分公司/辦事處或物資裝備部審批。 分公司、辦事處和事業(yè)部會同制造/銷售事業(yè)部事業(yè)部或/和其分包商進行工程驗收，按照協(xié)議約定，由公司或分公司、辦事處計劃資金部按照協(xié)議要求辦理結算/付款手續(xù)。,大型工

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