無形資產預算管理制度

1、無形資產預算管理制度無形資產預算管理制度第1章總則第1條目的1.編制有效、完整的無形資產年度預算和專項預算。2.確保無形資產預算的有效、合理執(zhí)行。第2條公司資產管理部負責無形資產預算的編制、執(zhí)行工作。第3條無形資產預算未經總經理審批簽字無效。第2章無形資產預算的編制第4條年度無形資產預算編制1.年度無形資產預算作為公司年度全面預算中的一部分對公司未來一年內無形資產的投入進行預測。2.編制審批流程（1）資產管理部根據(jù)公司上一年度無形資產的

2、投入情況和公司下一年度公司的經營發(fā)展目標，編制無形資產預算，樣表如下。無形資產預算表無形資產預算表編制年度：編制機構：單位：元項目小計專利權非專利權商標權著作權土地使用權軟件其他編制依據(jù)本期增加數(shù)本期增加數(shù)現(xiàn)金購入投資者投入應收債權換入非貨幣性交易換入接受捐贈自行開發(fā)本期減少數(shù)本期減少數(shù)執(zhí)行評估報告》，判斷無形資產實際預算是否同計劃預算存在偏差，并分析存在偏差的原因，進而制定消除偏差的措施。第4章附則第11條本制度由資產管理部擬定，經董