房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作安排

1、房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作安排房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)和工作安排20年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，縣房管局認真貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，圍繞“四個示范縣”建設(shè)目標(biāo)，較好的履行了房地產(chǎn)管理職能，有效推動了各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一、20年工作回顧（一）理順部門職能，建立科學(xué)民主決策機制。1、深化內(nèi)部體制改革?？h房管局緊緊圍繞全縣中心工作，以抓重點、解難點為立足點，厘清職責(zé)，整合職能：一是優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、科

2、學(xué)整合職能；二是履職定責(zé)、明晰管理職責(zé)；三是合理設(shè)崗定員、優(yōu)化人力資源配置；四是出臺相關(guān)政策、強化服務(wù)職能。通過這次改革轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，激發(fā)了干部活力，增強了工作動力，提高了辦事效率，取得了良好成效?？h委書記周東明在縣委政研室呈報的《關(guān)于縣房管局管理體制改革工作的調(diào)研報告》上作出重要批示要求將房管局內(nèi)部體制改革經(jīng)驗在全縣推廣。2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策機制。實行周例會制度，即實行股室負責(zé)人周五向各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作開展情況、重點任務(wù)

3、完成情況以及工作中存在的困難問題。周一黨政聯(lián)系會議，由各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行通報，就存在的問題困難提出研究，既加強了交流、協(xié)調(diào)，又強化了科學(xué)民主決策。性住房644套，其中：縣城區(qū)配租廉租房110套（含優(yōu)先輪后對象39戶），配售公租房62套；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配租廉租房201套；鄉(xiāng)鎮(zhèn)配租配售廉租房271套。配租入住后，公開招標(biāo)委托信譽好、管理水平高的物業(yè)企業(yè)提供小區(qū)物業(yè)服務(wù)，努力營造溫馨舒適的小區(qū)生活環(huán)境。租金收入嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)

4、定，實行先繳后返，專項用于保障性住房的管理和維護。三是城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭得到應(yīng)保盡保。在加大保障住房實物配租配售的同時，我們對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合條件的低收入住房困難家庭實行廉租補貼保障，全年保障家庭1053戶計1945人，計發(fā)廉租住房租賃補貼161.17萬元，全年共爭取中央廉租補貼專項資金245萬元，發(fā)放后結(jié)余83.83萬元，結(jié)余資金可用于保障性住房建設(shè)，資金管理嚴(yán)格實行專戶存儲、聯(lián)合審批，確保了?？顚Ｓ?。（三）完善管理辦法，促進房

5、地產(chǎn)市場有序發(fā)展。一是出臺規(guī)范性文件，擬草了《關(guān)于加強房地產(chǎn)市場管理促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的通知》和《縣商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》將提交縣政府常務(wù)會議審議通過實施。積極籌備“商品房預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)”，目前該系統(tǒng)待我縣的商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法出臺后開始建設(shè)運行。二是及時了解市場情況。對全縣21家房地產(chǎn)企業(yè)進行了房地產(chǎn)市場調(diào)研，取得了第一手資料，為房地產(chǎn)市場的科學(xué)決策提供了依據(jù)。三是創(chuàng)新機制妥善處理各種投訴。在各售樓部醒目位置設(shè)置“縣房地