水處理藥劑營銷戰(zhàn)略研究碩士學(xué)位

1、摘要摘要我國是水資源短缺和污染比較嚴(yán)重的國家之一。節(jié)約用水、治理污水和開發(fā)新水源具有同等重要的意義。大力發(fā)展水處理化學(xué)品對節(jié)約用水、治理污水起著重要的作用。水處理劑是工業(yè)用水、生活用水、廢水處理過程中所必需使用的化學(xué)藥劑。水處理藥劑市場是個頗具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域，這引來國內(nèi)外的水處理劑生產(chǎn)銷售商的紛爭。面對日益激烈的競爭局勢及內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有揚(yáng)長避短地制定自己生存與發(fā)展的營銷策略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本

2、論文簡單的介紹了N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的行業(yè)發(fā)展背景，采用SWOT分析方法對N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出N公司重工業(yè)組東北區(qū)域所面臨的外部機(jī)會與威脅對N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的內(nèi)部條件分析，發(fā)現(xiàn)N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的優(yōu)勢及劣勢。根據(jù)N公司重工業(yè)組東北區(qū)域產(chǎn)品需求特性及客戶情況等對市場進(jìn)行細(xì)分，并結(jié)合細(xì)分市場的潛力和N公司重工業(yè)組東北區(qū)域自身的資源和能力確定了產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位。同時，以市場營銷及戰(zhàn)略管理等的基本理論、基

3、本方法為主要理論依據(jù)，定性與定量分析相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，對N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的產(chǎn)品制定了市場營銷策略。為了確保N公司重工業(yè)組東北區(qū)域營銷策略的有效實施，本論文進(jìn)一步提出了市場營銷中應(yīng)注意的問題，使N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的營銷策略能夠適應(yīng)不斷變化的市場競爭環(huán)境，提升整個組織的營銷業(yè)績。以上研究結(jié)果，不僅為N公司重工業(yè)組東北區(qū)域的進(jìn)一步發(fā)展提供了有益幫助，對水處理行業(yè)的其它企業(yè)在制定營銷策略時也有一定的參考價值。希望能給中小企業(yè)進(jìn)

4、行營銷管理帶來一些啟迪。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:水處理藥劑市場定位營銷策略4.2.2戰(zhàn)略方案評價和選擇??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????24第五章戰(zhàn)略實施與保障............................................................................

5、.............................245.1戰(zhàn)略目標(biāo)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????245.2戰(zhàn)略實施與保障??????????????????????????????????????????????????????????

6、??????????????????????????????????????????255.3發(fā)展優(yōu)勢與改進(jìn)劣勢????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????325.3.1發(fā)展優(yōu)勢?????????????????????????????????????????????????????????????

7、??????????????????????????????????????????????325.3.2改進(jìn)劣勢???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????32參考文獻(xiàn)..................................................

8、.................................................................................34致謝.......................................................................................................................................