物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 _第1頁
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文檔簡介

1、物業(yè)品質(zhì)部工作計劃物業(yè)品質(zhì)部工作計劃第1篇:物業(yè)品質(zhì)部工作計劃為了做好品質(zhì)管理部各項工作,達到公司要求的發(fā)展目標,現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下:1月份:1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認證的符合性;2)準備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作,并做好相關(guān)的工作;3)加強與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡報;2月份:1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作;并及時整改和關(guān)閉不合格項,力求體系文件運行的完好性;2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性,有

2、必要向市局提出書面性報告,并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),確保公司工作開展的正常運作;3月份:1)做好一切ISO9000質(zhì)量認證體系的準備工作,并保證認證工作順利的通過;2)做好大廈評區(qū)優(yōu)的申報工作,同時完善好評優(yōu)資為了提高物業(yè)整體工作質(zhì)量,更好地為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才,20XX年,品質(zhì)培訓(xùn)部將在上一年度工作基礎(chǔ)上,立足公司發(fā)展,創(chuàng)新工作形式,拓展工作的深度和廣度。20XX年度工作計劃如下所示:(一)繼續(xù)貫

3、徹質(zhì)量環(huán)境管理體系組織所有品質(zhì)管理人員(含物業(yè)處辦公室主任、管理部長、維修部長、項目經(jīng)理)參加標準體系培訓(xùn),深入研究討論。貫徹質(zhì)量環(huán)境管理體系要求,按照ISO9001和ISO14001體系標準,強化管理,提升物業(yè)服務(wù)水平。(二)創(chuàng)優(yōu)工作抓好物業(yè)處創(chuàng)優(yōu)工作,適時、適宜的提供指導(dǎo)和服務(wù);分批次組織創(chuàng)優(yōu)項目員工赴物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目參觀學(xué)習(xí),提升認識,為創(chuàng)優(yōu)工作順利進行創(chuàng)造有利條件。(二)經(jīng)理績效考核根據(jù)各物業(yè)處、職能部門不同情況修訂完善考核

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