看你屬不屬于加薪人群_第1頁(yè)
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1、看你屬不屬于加薪人群看你屬不屬于加薪人群又到了一年一度加薪宴的時(shí)候了。這一年,職場(chǎng)白領(lǐng)們朝九晚五地賣力工作,背負(fù)巨大精神壓力,為的是在年底得到老板的首肯,看到自己工資單的數(shù)字直線上升?,F(xiàn)在就從HR的角度揭開(kāi)加薪的奧秘。一般來(lái)講,公司為了在人才的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),總會(huì)把薪資保持在一定的水平。很多公司都通過(guò)專業(yè)的薪酬顧問(wèn)公司獲取最新的市場(chǎng)資料,作為調(diào)整薪酬的依據(jù)。另外,員工本身的工作表現(xiàn)也是影響因素之一。為了鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工,公司一般會(huì)把調(diào)薪

2、與員工的工作表現(xiàn)掛起鉤來(lái)。對(duì)于表現(xiàn)差的員工,公司可能不調(diào)薪。再者,升職的員工當(dāng)然也要給予加薪。職位的提升意味著更為重大的責(zé)任,價(jià)值也相應(yīng)提升,于是較大幅度的調(diào)整也成為可能。最后,基于能力的調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來(lái)調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的,同時(shí)是有明顯的提升而使公司能夠認(rèn)可的。另外,調(diào)薪也會(huì)發(fā)生一些其他的情況。比如,公司對(duì)崗位重新評(píng)估、公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等。細(xì)數(shù)加薪流程加薪一般分為四個(gè)

3、步驟:第一步,自評(píng)。每到年終,公司會(huì)讓員工作一份自我評(píng)估報(bào)告,其中包括項(xiàng)目完成情況、在團(tuán)隊(duì)合作中所扮演角色、同事間溝通能們的加薪絕對(duì)值也還是很驚人。第四類也是最特殊的一個(gè)群體剛剛工作1~2年的大學(xué)生,HR對(duì)他們的提薪在50%左右。如此高的調(diào)薪比例,HR也有其道理。原來(lái)他們?cè)趹?yīng)聘進(jìn)公司時(shí),普遍要求的薪水都比較低。但是經(jīng)過(guò)了1~2年的工作積累,這些人跳到市場(chǎng)上尋覓一份高出現(xiàn)在收入一半的工作也不是難事。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),再招聘一個(gè)同類型的人來(lái)替代

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