對(duì)上司不滿 該不該說(shuō)出來(lái)？

1、對(duì)上司不滿對(duì)上司不滿該不該說(shuō)出來(lái)？該不該說(shuō)出來(lái)？上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒(méi)有做錯(cuò)，卻一味順從上司的批評(píng)，對(duì)自身的發(fā)展是不利的。對(duì)上司不滿該不該說(shuō)出來(lái)？化解不滿的原則是尊重上司的權(quán)威。作為下屬，如果完全不顧上司的權(quán)威，追求絕對(duì)的公平公正或者逞一時(shí)英雄，那等于是破壞了團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。因此，不要公開頂撞上司，不要讓上司下不來(lái)臺(tái)，盡量爭(zhēng)取平靜理智地溝通。上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒(méi)有做錯(cuò)，卻一味順從上司的批評(píng)，對(duì)自身的發(fā)展是不

2、利的。心理案例我在外企工作2年了，因?yàn)閷I(yè)對(duì)口加上我工作認(rèn)真，上司對(duì)我比較器重，可是，前不久在與外商的一次談判中，由于“第三者”的緣故，發(fā)生了一些不愉快的事情。事后，上司不問(wèn)青紅皂白對(duì)我大發(fā)雷霆……我對(duì)他的做法非常不滿，我是順從上司的批評(píng)還是應(yīng)該跟他溝通呢？心理分析化解不滿的根本出發(fā)點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是事實(shí)，另一個(gè)是人格平等。上司和下屬在人格上是平等的。如果自己沒(méi)有做錯(cuò)，卻一味順從上司的批評(píng)，對(duì)自身的發(fā)展是不利的。如果上司的不滿是由于下屬工

3、作沒(méi)做好，那么勇敢去承認(rèn)并做出一定承諾，會(huì)重新贏得上司的信任。如果不滿是由于誤會(huì)，那么準(zhǔn)確有效地澄清是必要的?；獠粷M的原則是尊重上司的權(quán)威。作為下屬，如果完全不顧上司的權(quán)威，追求絕對(duì)的公平公正或者逞一時(shí)英雄，那等于是破壞了團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。因此，不要公開頂撞上司，不要讓上司下不來(lái)臺(tái)，盡量爭(zhēng)取平靜理智地溝通。對(duì)上司的認(rèn)識(shí)不要因情緒化而片面化。上司也是人，肯定優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都有。有的上司很挑剔但勇于承擔(dān)責(zé)任，有的上司脾氣不好能力卻很強(qiáng)，如此等等不一而