計(jì)劃主管

1、有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：計(jì)劃主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：計(jì)劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述制訂公司所有工序的日出產(chǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備計(jì)劃，對(duì)所有生產(chǎn)工序的員工實(shí)施管理，區(qū)域計(jì)劃專管不在時(shí)，執(zhí)行計(jì)劃專管職責(zé)；制造經(jīng)理不在公司期間，代行制造經(jīng)理的職責(zé)。三工作職責(zé)與任務(wù)（一）根據(jù)綜合計(jì)劃專管的周、日計(jì)劃安排，制訂所有生產(chǎn)工序的準(zhǔn)備計(jì)劃、出產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃1.準(zhǔn)備

2、計(jì)劃（1）生產(chǎn)技術(shù)資料、工具、工裝模具準(zhǔn)備；（2）生產(chǎn)所用原材料、輔助材料準(zhǔn)備；（3）為保證計(jì)劃完成的所必要的人員安排；（4）動(dòng)力（水、電、氣）、設(shè)備準(zhǔn)備；（5）工藝條件準(zhǔn)備；（6）產(chǎn)品特殊控制要求準(zhǔn)備；（7）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備；（8）質(zhì)量記錄、生產(chǎn)記錄所用表格準(zhǔn)備；（9）工序半成品準(zhǔn)備。2.出產(chǎn)計(jì)劃（1）制訂并執(zhí)行工序日出產(chǎn)品種數(shù)量和順序；（2）制訂每臺(tái)設(shè)備（人）出產(chǎn)品種和順序；（3）制訂每臺(tái)設(shè)備（人）的出產(chǎn)產(chǎn)量。3.調(diào)整計(jì)劃經(jīng)與綜合計(jì)劃

3、專管協(xié)調(diào)后，制訂每臺(tái)設(shè)備（人）的計(jì)劃調(diào)整措施。（二）為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的人員配備，在生產(chǎn)人員出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與協(xié)調(diào)（三）做好工序產(chǎn)能的協(xié)調(diào)工作，以獲得最大的資源利用率與勞動(dòng)生產(chǎn)率（四）做好對(duì)內(nèi)部員工的管理與考評(píng)工作（五）急件訂單的接收進(jìn)行可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排（六）完成上級(jí)委派的其他工作四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)目100%落實(shí)；（二）周、日計(jì)劃完成率超過80%，未完成品種延時(shí)不能超過12小時(shí)；十二、其他素質(zhì)要求