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1、企業(yè)文化不是面子工程企業(yè)文化不是面子工程明末清初的鄧漢儀說:千古艱難唯一死。一般情況下,求生絕對是人的第一本能。不到自認為生不如死的情況下,誰會輕易選擇自殺呢?但富士康的員工盧新跳樓了,這是富士康今年的第八起死亡事件。人們不禁要問,到底是什么讓富士康里的年輕生命選擇了死亡?員工自殺,誰之過?知名企業(yè)富士康的員工意外死亡,幾年來已經(jīng)不是新聞。盡管富士康的高管沉痛地表示,“這次,我們真的盡力了”,善良的人們也不會懷疑富士康愧疚的誠意,但是,
2、面對員工一次又一次的意外死亡,人們有理由擔(dān)心:如果富士康不認真從此次事件中汲取教訓(xùn),不采取有效的解決措施,不久的將來,噩夢會不會再次降臨到富士康的頭上?正常的成年人應(yīng)該為自己的行為負責(zé),從某種角度而言,自殺屬于個人行為,是對家人、朋友、企業(yè)、社會極其不負責(zé)任的表現(xiàn)。死者以“一了百了”的方式得到解脫,活著的人卻要背負所有的責(zé)任和痛苦。盡管如此,我們也不能因此過分指責(zé)和苛求輕生者個人,那樣不僅不人道,而且對解決后來的問題不利。對于此次盧新的
3、自殺事件,富士康表示:“頻發(fā)的員工跳樓事件已經(jīng)不單單是企業(yè)的自身問題,而已經(jīng)上升到社會問題,希望政府或是更多的社會機構(gòu)能參與、關(guān)心年輕人的心理健機。富士康還有閱覽室和臺球廳供員工學(xué)習(xí)和娛樂,更不錯的是這里還有專門的洗衣公司免費為員工清洗衣物”。瀏覽富士康的官方網(wǎng)站,企業(yè)文化中不缺乏“愛心”、“關(guān)愛員工”等口號和內(nèi)容。這樣的企業(yè)為什么還會屢屢有員工自殺?說到底,企業(yè)的“面子工程”代替不了“里子工程”。富士康“面子工程”的光鮮,與“里子工程
4、”的潰瘍,存在著巨大的落差。這個落差對員工的沖擊是巨大的,有時甚至能摧毀某些員工的求生本能。以下是網(wǎng)上某位在富士康生活過的員工眼中的富士康:“從(入職培訓(xùn))一開始,每天都是坐在教室里看光盤,不停地接受宣導(dǎo),被公司愛心、信心、決心的經(jīng)營理念及胸懷千萬里、心思細如絲的成長秘訣所灌輸,所接受的培訓(xùn)說白了就是規(guī)章制度外加公司的自吹”。“在接受了近十多天的培訓(xùn)后,我們被分入生產(chǎn)線,剛進去我就真的被雷倒了,看似不起眼的建筑物里,密密麻麻的全是人,太
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