“一帶一路”戰(zhàn)略下中國(guó)企業(yè)海外履責(zé)的思考

1、“一帶一路一帶一路”戰(zhàn)略下中國(guó)企業(yè)海外履責(zé)的思考戰(zhàn)略下中國(guó)企業(yè)海外履責(zé)的思考自2013年習(xí)近平主席提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的重大倡議以來(lái)，一帶一路戰(zhàn)略受到國(guó)際社會(huì)的廣泛歡迎和高度評(píng)價(jià)，一大批重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，中國(guó)與沿線(xiàn)國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作成效顯著。目前，已有100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極參與，經(jīng)貿(mào)合作快速增長(zhǎng)，中國(guó)與一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家貿(mào)易總額在2016年達(dá)到9555億美元，服務(wù)貿(mào)易總額達(dá)1222億美元。隨著大批中國(guó)企業(yè)響應(yīng)國(guó)家

2、一帶一路戰(zhàn)略的號(hào)召，海外項(xiàng)目如火如荼地進(jìn)行著，在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也出現(xiàn)了許多不和諧的現(xiàn)象。如部分企業(yè)環(huán)保意識(shí)不足，造成東道國(guó)環(huán)境污染和破壞；與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)組織溝通不善，勞資關(guān)系處理不當(dāng)，產(chǎn)生嚴(yán)重的矛盾，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這些不和諧現(xiàn)象產(chǎn)生的一個(gè)重要原因就是這些海外的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任。中國(guó)政府在2015年發(fā)布的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景和行動(dòng)》中，明確提出中國(guó)企業(yè)要發(fā)展當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)

3、，提高當(dāng)?shù)厣钏?，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，保護(hù)當(dāng)?shù)氐奈锓N多樣性以及生態(tài)環(huán)境。然而一帶一路沿線(xiàn)地區(qū)以發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體居多，這些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化傳統(tǒng)、法制環(huán)境等都存在著很大的差異，一些在國(guó)內(nèi)累積的社會(huì)責(zé)任經(jīng)驗(yàn)無(wú)法直接應(yīng)用于海外環(huán)境，因此我們需要重新思考中國(guó)企業(yè)在海外發(fā)展時(shí)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、減少貧困、增加就業(yè)以及滿(mǎn)足人們基本需求方面所貢獻(xiàn)的力量。一些中國(guó)企業(yè)采用盲目節(jié)省成本的方式追求最大的利潤(rùn)，在海外投資過(guò)程中，不僅對(duì)用工標(biāo)

4、準(zhǔn)制定隨意，還給當(dāng)?shù)芈毠ぷ畹偷男劫Y報(bào)酬，使得他們的合法權(quán)益難以保障，這讓當(dāng)?shù)毓?huì)和職工都很不滿(mǎn)，有時(shí)還引起罷工行為。除此之外，對(duì)于一些非技術(shù)性工作中國(guó)企業(yè)更習(xí)慣于雇傭中國(guó)公民來(lái)完成，這也會(huì)加深當(dāng)?shù)厝说牟粷M(mǎn)情緒，引發(fā)不必要的沖突。2.環(huán)保投入不夠造成生態(tài)破壞環(huán)境保護(hù)和資源的合理利用與當(dāng)代人的切身利益和子孫后代的生存發(fā)展都是息息相關(guān)的。綠水青山就是金山銀山，企業(yè)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是將生態(tài)環(huán)境的保護(hù)放在首位，到了海外其他國(guó)家那里也不例外。然

5、而部分我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家開(kāi)采石油、天然氣時(shí)，由于受到短期利潤(rùn)驅(qū)使、環(huán)保意識(shí)薄弱、技術(shù)水平不足等因素的影響，破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，造成了不同程度的環(huán)境問(wèn)題，引起當(dāng)?shù)卣腿嗣竦牟粷M(mǎn)，也對(duì)企業(yè)自身的聲譽(yù)產(chǎn)生影響。3.海外履責(zé)未成體系我國(guó)走出去企業(yè)普遍存在著海外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)較少、內(nèi)部管理體系不健全、國(guó)際化人才缺乏等問(wèn)題，難以建立起科學(xué)完善的海外履責(zé)體系，在東道國(guó)履行社會(huì)責(zé)任缺乏一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)籌安排，造成對(duì)海外履責(zé)認(rèn)識(shí)模糊，不清楚國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境