公路工程內(nèi)業(yè)資料的整理與管理

1、公路工程內(nèi)業(yè)資料的整理與管理公路工程內(nèi)業(yè)資料的整理與管理2.公路內(nèi)業(yè)資料的整理公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理主要包括工程實體資料的整理工作，同時還包括實驗資料的整理兩個部分，在這些資料的整理過程中，要堅持既定的原則。在公路工程試驗資料方面，要清晰的將試驗資料的整理分為兩類，一是要整理好原材料的試驗資料，例如鋼筋、水泥以及瀝青等，這些外購材料的出廠合格證、材質(zhì)單應(yīng)該與試驗檢測結(jié)果放在一起。對于各種試驗材料的管理，要根據(jù)其品種、規(guī)格和使用順序等加以

2、排列。對于就地取材的試驗材料，比如土與碎石等，其各項試驗的結(jié)果往往由于其使用部位的差異而有所不同，要依據(jù)其使用的時間順序加以排列。對各類混合料的構(gòu)成設(shè)計進(jìn)行試驗，主要試驗的內(nèi)容有各種標(biāo)號混凝土配合比的試驗、各類標(biāo)號砂漿配合比的試驗、路面中各結(jié)構(gòu)層的混合料配合比的試驗等，然后對其以施工時間為順序進(jìn)行排列。公路工程內(nèi)業(yè)資料整理完之后必不可少的一項工作就是對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行歸檔，也是對于后期公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的一個準(zhǔn)備工作。公路工程施工內(nèi)業(yè)資料

3、是施工單位進(jìn)行計量且能得到結(jié)算資金的一項最重要的依據(jù)，也是進(jìn)行交工驗收的重要內(nèi)容。很多工程項目建設(shè)工期較長，需要長期施工，加之部分工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜度較多，使得其施工資料也較多。因此，對于一項工程，一定要從項目開始階段就安排好專人進(jìn)行管理，并做好及時分類歸檔工作。在進(jìn)進(jìn)行，否則就不予分部或者分項工程進(jìn)行交接驗收，必須認(rèn)真的遵守及履行該項規(guī)定。加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視，安排專人負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度，并將責(zé)任具體落實到每個負(fù)責(zé)人，激發(fā)工程技

4、術(shù)人員的責(zé)任心，使其端正態(tài)度，認(rèn)真對待該項工作。第二，對內(nèi)業(yè)資料的管理要求不統(tǒng)一。同一項目中，不同的監(jiān)理單位、不同的監(jiān)理人對于同一類型項目的內(nèi)業(yè)資料，其要求的標(biāo)準(zhǔn)不太一樣，就是內(nèi)業(yè)資料的表格形式和填寫方法等都不統(tǒng)一，不利于資料的整理、歸檔及管理。在實際工程中，不僅不同的公路工程項目中，會出現(xiàn)內(nèi)業(yè)表格形式不同的情況，就連同一個工程的不同合同段，其內(nèi)業(yè)表格形式也會有所不同，這就使得對這些工程項目或者不同合同段項目的內(nèi)業(yè)管理失去評價的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

5、，不利于整個工程的管理工作的完善和提高。為解決這個問題，要做好以下幾個方面：不僅要熟悉和掌握《公路工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》中給出了內(nèi)業(yè)表格的形式，還需要根據(jù)實際情況制定一套內(nèi)業(yè)資料的范本；要加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，尤其注重對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)表格的培訓(xùn)；加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料的計算機(jī)化管理，可以對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行高效、快速的管理。第三，管理人員專業(yè)性差，管理自動化程度不高。有些內(nèi)業(yè)資料管理人員思想素質(zhì)偏低，對相關(guān)資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)