現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)新

1、現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)新現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用創(chuàng)新0引言現(xiàn)代工業(yè)工程是將管理學(xué)、工程學(xué)以及運籌學(xué)等理論結(jié)合后再利用計算機技術(shù)而形成的一門獨立且系統(tǒng)的學(xué)科，是一門技術(shù)科學(xué)。工業(yè)工程的目標(biāo)是實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化以及作用的最大化，從而使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟利益和社會效益，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。1工業(yè)工程的形成過程工業(yè)工程，是在美國工業(yè)發(fā)展背景下誕生的一門工程類學(xué)科[1]。在20世紀(jì)初，以泰勒為代表的工業(yè)工程學(xué)者首次在現(xiàn)場作業(yè)過程中

2、使用動作法、電影法以及秒表法，工人的生產(chǎn)效率明顯提高。在第二次世界大戰(zhàn)以后，工業(yè)工程與統(tǒng)計類學(xué)科逐漸融合到一起，由此產(chǎn)生了行為科學(xué)、系統(tǒng)工程以及運籌學(xué)等先進的理論及方法，并且這些理論方法被應(yīng)用到工廠中來，在工廠的系統(tǒng)整改以及效益方面發(fā)揮了重大的作用，逐漸形成了質(zhì)量管理、工廠設(shè)計、工程經(jīng)濟分析以及物料搬運等方法，現(xiàn)代化的工業(yè)體系逐漸成型。2管理學(xué)與工業(yè)工程的關(guān)系失去了存在價值。工業(yè)工程的價值體現(xiàn)在為管理者的工作服務(wù)，管理者又依靠工業(yè)工程給

3、予的建議進行決策，實現(xiàn)管理者的價值。3現(xiàn)代工業(yè)工程在企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用3.1在工程項目建設(shè)過程中的應(yīng)用創(chuàng)新目前，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的情況嚴(yán)重影響了企業(yè)的運行質(zhì)量，使企業(yè)的效益難以大幅度提升。經(jīng)濟不合理最為突出的表現(xiàn)就是大而全、小而全以及重復(fù)建設(shè)，因為有上述情況出現(xiàn)，我國的經(jīng)濟素質(zhì)以及經(jīng)濟效益偏低。因此，企業(yè)的管理者必須要摒棄過去的管理模式，及時創(chuàng)新管理觀念，采取行之有效的措施將問題解決，從而調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。將市場需求