煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問(wèn)題和有效策略探討

1、煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問(wèn)題和有效策略探討煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的問(wèn)題和有效策略探討1.我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀煤炭企業(yè)作為能源企業(yè)對(duì)國(guó)家的改革穩(wěn)定和發(fā)展具有重大的作用，煤炭企業(yè)是資源型的企業(yè)，其特殊性決定了壽命的有限性，隨著煤炭資源量的減少或開(kāi)采環(huán)境條件的限制，礦井必然經(jīng)歷一個(gè)成長(zhǎng)期、鼎盛期、關(guān)停這樣的階段，這是有其自然屬性所決定的。因此，煤炭企業(yè)要想不斷的發(fā)展壯大，保持可持續(xù)發(fā)展，必須調(diào)研新的煤炭研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，加強(qiáng)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。然

2、而，煤炭企業(yè)發(fā)展多元化還有自身的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期從事單一的煤炭生產(chǎn)，存在技術(shù)單一、信息閉塞、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，往往在新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目選擇不準(zhǔn)、調(diào)研不充分、論證不科學(xué)、建設(shè)速度慢，不但達(dá)不到預(yù)期的目的，反而背上沉重的包袱，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。2.煤炭企業(yè)多元化發(fā)展的必然性煤炭企業(yè)要大力實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)不僅是自身的需要，也是客觀(guān)條件使然。主觀(guān)方面來(lái)說(shuō)，尋找有發(fā)展?jié)摿?、利?rùn)高、市場(chǎng)前景好、社會(huì)效益和企業(yè)效益

3、顯著的項(xiàng)目和產(chǎn)品，是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者、每一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的必然追求。客觀(guān)來(lái)說(shuō)，由于煤炭企業(yè)自身?xiàng)l水電，核電，石油，天然氣，太陽(yáng)能等能源的大力推廣應(yīng)用，必然影響到著煤炭企業(yè)的前景。2.6煤炭企業(yè)搞多元化為富余人員的安置開(kāi)辟了新的就業(yè)渠道，促進(jìn)了轉(zhuǎn)產(chǎn)分流、減人提效和礦區(qū)的穩(wěn)定。2.7為衰老報(bào)廢礦井培植起新的替代產(chǎn)業(yè)，為煤炭綜合利用提供了契機(jī)，促進(jìn)了資源的合理開(kāi)發(fā)和科學(xué)利用。3.煤炭企業(yè)發(fā)展多元化存在的問(wèn)題由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制等各方面的影響，煤礦多