公司裝置工作副班長述職報(bào)告

1、公司裝置工作副班長述職報(bào)告公司裝置工作副班長述職報(bào)告我調(diào)到三裝置工作整整一年了。三裝置在整個(gè)聚酯裝置中，產(chǎn)量最高，既要向后道用戶輸送合格的熔體，又要生產(chǎn)切片，特別是長絲生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大；再加上我對(duì)聚酯生產(chǎn)完全是門外漢，所以1月份調(diào)到三裝置時(shí)內(nèi)心的壓力非常大。一年來，我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位的要求，按照崗位規(guī)范努力干好本職工作，不斷提高自己，修正自己，以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其

2、他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合，并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。下面我簡要匯報(bào)一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況：一、熟悉環(huán)境，熟悉人頭，把握職工思想脈搏，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要想開展好工作，就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位，多多了解聚酯工藝知識(shí)和現(xiàn)場生產(chǎn)情況，多多了解職工在想什么、關(guān)心什么，并有針對(duì)性地做好有關(guān)解釋工作。堅(jiān)持做好副班教育工作，起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用；組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論

3、，并組織廣大職工觀看時(shí)代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識(shí)基本上都得到了落實(shí)。為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理，裝置利用副班時(shí)間組織全體職工學(xué)習(xí)5S管理的先進(jìn)知識(shí)，提高職工的認(rèn)同感。三、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份，支部召開黨員大會(huì)，增選了兩名支部委員。七月份，根據(jù)橫班管理的需要，為使支部工作緊貼生產(chǎn)實(shí)際，裝置黨支部對(duì)當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分，將黨小組建立在橫班上，使黨支部的工作與裝置實(shí)際緊緊相連。支部加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性

4、教育，在黨員活動(dòng)月中請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課，分析市場形勢，對(duì)黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求，組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》，學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀”的講話，并撰寫心得體會(huì)。黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行，兩個(gè)發(fā)展對(duì)象考核工作進(jìn)展順利。積極做好宣傳報(bào)道工作，樹立三裝置的形象，調(diào)動(dòng)鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報(bào)發(fā)稿30多篇，其中我個(gè)人發(fā)稿19篇，并注意電視臺(tái)的報(bào)道工作。四、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用，關(guān)心職工，