某集團煤矸石發(fā)電技改工程b標段（煙塔建筑工程）招標文件

1、第一章編制依據及工程概況1.編制依據1.1《某集團煤矸石發(fā)電技改工程B標段（煙塔建筑工程）招標文件》1.2原電力部《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》1.3電力建設工程施工及驗收規(guī)范、質量驗評標準1.4業(yè)主提供的煙囪施工藍圖2.工程概況某集團2135MW煤矸石發(fā)電技改工程，煙囪高150m，鋼筋混凝土結構。煙囪出口直徑為5.5m，筒壁50m以下混凝土采用C40、50～90m采用C30、90m以上混凝土采用C25。煙囪內襯采用耐酸膠泥砌筑耐酸磚

2、，隔熱層為珍珠巖制品。煙囪筒身在標高80m、143.75m各設一個信號平臺航空標志自100～150m刷紅白相間JWG型航空涂料。由于煙囪所處地質原因，對于煙囪地基采用十四個人工挖孔灌注樁進行地基處理，樁身混凝土強度等級C20，抗震設防烈度為7度。第二章施工總部署本工程施工部署根據施工環(huán)境、設備情況、勞動力的技術能力做以下安排：1.根據本工程的工程性質和特點，施工總部署遵循以下原則：成立工程項目部，承擔實施項目管理，并接受總公司領導，接受

3、業(yè)主和項目監(jiān)理部的監(jiān)督和管理。項目部設項目經理一名，生產經理一名，項目工程師一名，下屬管理——杜絕由本單位負主要責任的重大交通事故；——控制輕傷事故率不大于7‰人年。7工程項目管理及工程信息管理系統(tǒng)：Ⅱ項目部備有計算機三臺，計算機軟件均安裝火電建設項目管理系統(tǒng)CMIS，并以之為核心，輔之以Office、CAD、P3軟件及Web網頁發(fā)布，使之形成一個完整的用于本工程項目部的綜合信息管理系統(tǒng)。服務器以Windows2000Server為操作

4、系統(tǒng)，用微軟ⅡS提供Web服務，SQLsever提供數(shù)據服務、CMIS用于項目部的內部施工管理。各科室要嚴格按照項目部的有關規(guī)定，在制定的權限內及時快速的做好各項管理工作。二級網絡計劃管理采用公司的P3軟件進行，編制控制工作。8.施工調度管理：生產經理負責施工調度組織主持生產調度會及施工調度的日常事物工作；召開時間：每周一召開一次，特殊情況由項目經理決定臨時召開；施工科負責調度會的會議紀要記錄、整理、落實、反饋、存檔。參加部門人員：項目