2005年財政局社會綜治情況匯報

1、20052005年財政局社會綜治情況匯報年財政局社會綜治情況匯報年財政局社會綜治情況匯報8一年，為了加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，我局針對單位人員多，居住分散，綜治工作難度大、任務(wù)重的實(shí)際，按照全縣綜合治理工作的統(tǒng)一部署，緊密聯(lián)系單位實(shí)際，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，結(jié)合財政系統(tǒng)明創(chuàng)建工作，把社會治安綜合治理工作納入局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，通過進(jìn)一步完善制度，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督，使局機(jī)關(guān)綜治工作取得了一定的成效，為推動財政系統(tǒng)三個明

2、建設(shè)發(fā)揮出了積極重要的作用。一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治工作責(zé)任制社會治安綜合治理工作能否抓出成效，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了以局長、值班領(lǐng)導(dǎo)為正副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)綜治辦公室，由局辦公室主任擔(dān)任綜治辦主任，并明確了3名具體辦公人員。今年初，我們根據(jù)局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員變動情況，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和責(zé)任區(qū)的劃分進(jìn)行了部分調(diào)整，使結(jié)構(gòu)更加合理、科學(xué)。全局共分16個責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人16人。

3、年初局長與各單位及股（室）所負(fù)責(zé)人簽訂了綜治目標(biāo)責(zé)、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等制度，并將各項(xiàng)制度裝裱上墻，對照執(zhí)行。二是按照國資部門清產(chǎn)核資的要求，組織人員對局機(jī)關(guān)各股室及單位的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備及辦公用具等全部資產(chǎn)進(jìn)行了全面徹底的清理，按照“一物兩卡”的要求，逐股室登記，建立固定資產(chǎn)臺帳，從根本上摸清了局機(jī)關(guān)的家底和資產(chǎn)分布狀況，落實(shí)了資產(chǎn)使用管理責(zé)任人，有效地防止了國有資產(chǎn)的損壞和流失。三是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。建立了門前“四包”責(zé)任制，把安

4、全保衛(wèi)制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度做成牌子掛在每個單元的樓道口，明確各樓層責(zé)任人，使安全衛(wèi)生管理做到家喻戶曉，人人皆知，促進(jìn)了各單元、各樓棟住戶之間的相互監(jiān)督。四是加大安全保衛(wèi)工作力度。局機(jī)關(guān)聘請了專職門衛(wèi)，將他的工資待遇與安全防范工作掛鉤考核，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。在重大節(jié)日期間，局機(jī)關(guān)除門衛(wèi)值班外，每次都由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排干部職工輪流值班，切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。五是建立治安登記制度，對深夜訪的客人認(rèn)真查詢，并逐一登記，對局內(nèi)臨時暫住人員，局