“巾幗十杰”評選演講辭

1、“巾幗十杰巾幗十杰”評選演講辭評選演講辭“巾幗十杰”評選演講辭尊敬的各位婦聯(lián)領導、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們：大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時并預祝此次會議能夠取得圓滿成功。我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲，現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務。1990年高中畢業(yè)，當年2月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠（現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司）作一名出納員，后來通過自學取得了財會專業(yè)大專學歷。由于企業(yè)的發(fā)展促使

2、自身素質不斷提高，繼而成為財務總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個理想，一定要作出一個表帥！因為我相信：在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團，實屬不易。如今當理想成為現(xiàn)實的時候，不得不回憶起了在實踐的過程中充滿的辛酸，做企業(yè)難，做女人難，做一名女強人更難。在成功者當中，男性無疑占據(jù)著絕對主導地位，然而對于我們女

3、性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應該到做盡一個母親、妻子的責任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環(huán)境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個身心都投入到了做事為此，我從事關企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業(yè)有突出貢獻的人確實享受到實際效益。2004年底，我在公司組織的董事會上提出，業(yè)務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提

4、高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。2005年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過3－5年的努力，力爭把隆邦集團建成一個集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠的發(fā)展，人才是關鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟人才等高素質人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的

5、一個質的飛躍。為實現(xiàn)這一目標，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：一是立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求進一步上揚的新舉措，全力以赴占有既有市場，開發(fā)潛在市場，拓展未來市場。二是實施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計劃建成方便面項目的14條生產(chǎn)線，方便面項目自2000年投產(chǎn)，到2004年方便面項目的8條生產(chǎn)線建成，屆時1