冬季工作會議講話稿冬天里的一把火

1、冬季工作會議講話稿：冬天里的一把火冬季工作會議講話稿：冬天里的一把火冬季工作會議講話稿：冬天里的一把火親愛的戰(zhàn)友、兄弟姐妹們：大家好！過去的2014年第四季度，我們收獲甚豐。雖然天氣很冷，我心溫暖。雖然新媒體時代下的紙媒很低靡，但《東莞時報》成績卻令人滿意。下面我梳理一下我們的興奮點——一、收支平衡，還有盈利元旦長假剛過，廣告部經理黃XX帶來好消息，2014年廣告收入與報紙支出相抵還有盈利。我非常高興，因為不容易。國內紙媒都在走下坡路，

2、我們從2013年實現(xiàn)收支平衡后，今年繼續(xù)有盈利，值得慶賀！首先，廣告部的員工們很敬業(yè)很努力，請大家為他們鼓掌！其次，我們控制成本到位。曾社新官上任三把火，最重要的一把火是控制人的成本，即減少分母策略，我們堅決貫徹，執(zhí)行到位。我統(tǒng)計了一下，過去的一年我們走了38位同事，與預算相比，我們廋身相當大，所以支出大幅下降，比預算少了12％以上，不僅人力成本，其他支出亦嚴控，所以才有那么好的數(shù)據(jù)。二、采編亮點，頻繁顯現(xiàn)前兩天評選第四度新聞獎很難評，

3、因為好東西太多了。比如受到潘常委表揚的《微信說愛大測試》（11月5日）、《勿匆這年一好！我們的采編有意識追求專業(yè)主義，令我欣慰。比如劉XX對于交警線熟悉與專業(yè)；尹XX、沈XX對于社會新聞的特長，鄧XX對于健康的專長，謝XX對于茶葉市場的了解，黃XX與孫XX的策劃能力，趙XX出了本總結自己職業(yè)生涯的書等等，都可圈可點。記得評年度最佳時，大家總覺得名額太少，爭得面紅耳赤。我一直認為《東莞時報》現(xiàn)在是歷史上隊伍最簡單也是最和諧的時期。表現(xiàn)在內

4、部沒有幫派沒有山頭，風氣很正，大家一心撲在工作上，沒什么亂七八槽的事兒。四、開拓創(chuàng)新經營出彩報紙經營越來越難，沒有創(chuàng)新思維與創(chuàng)新舉措，很難讓廣告商投放廣告。我們廣告部兄弟姐妹們非常給力，想了許多新點子，拉升經營。比如他們首次推出金融博覽會，比如他們對商會群體的重視與挖掘，帶來了上百萬的廣告收入，同時也支持了集團的“助學圓夢”公益活動。又比如他們將“廣場舞”的資源充分利用，與商家對接，產生效益，給我留下深刻印象。我們還存在那些問題:一、對