流程圖目錄

1、1,流程圖目錄I.計劃管理II.采購管理III.制造管理IV.庫存管理V.營銷管理VI.預(yù)算管理VII.會計核算和財務(wù)管理VIII.基建項(xiàng)目管理IX.設(shè)備管理X.人力資源管理XI.行政事務(wù)管理XII.內(nèi)部審計XIII.績效考核XIV.信息系統(tǒng)管理XV.項(xiàng)目管理XVI. 安全保衛(wèi)管理,2,,I.計劃管理1.國家產(chǎn)業(yè)政策信息及市場信息的搜集處理和反饋

2、2.市場、技術(shù)專題調(diào)研3.年度生產(chǎn)計劃大綱的編制4.年度專業(yè)計劃的編制5.月度生產(chǎn)計劃的編制與調(diào)整6. 月度專業(yè)計劃的編制與調(diào)整7. 月度生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與反饋8. 生產(chǎn)調(diào)度9. 生產(chǎn)單位/車間統(tǒng)計管理－質(zhì)量10. 生產(chǎn)單位/車間統(tǒng)計管理－設(shè)備11. 生產(chǎn)計劃的修改,3,,II.采購管理1. 采購管理總圖2. 原材料采購3. 設(shè)備采購4. 設(shè)備備品備件采購5. 零星用品的采購6. 計劃外采

3、購7. 供應(yīng)商檔案管理－供應(yīng)商檔案建立8. 供應(yīng)商檔案管理－供應(yīng)商評價9. 供應(yīng)商檔案管理－采購合同制定與修改10.采購合同變更11.采購檢驗(yàn)12.采購質(zhì)量保證,4,III.制造管理1. 質(zhì)量管理(總圖)2. QC小組管理3. 質(zhì)量管理制度4. 質(zhì)量統(tǒng)計與分析5. 現(xiàn)場質(zhì)量管理6. 質(zhì)量檢驗(yàn)管理7. 質(zhì)量抽檢管理8. 工藝規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂9. 工藝技術(shù)管理10. 生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)11. 小

4、改小革項(xiàng)目管理12. 科技項(xiàng)目管理13. 新產(chǎn)品（新工藝）開發(fā)14. 技改項(xiàng)目管理15. 計量管理,5,,IV.庫存管理1. 庫存管理總圖2. 原材料入庫管理3. 成品入庫管理4. 物料的領(lǐng)用5. 成品出庫6. 物料的存放與環(huán)境、安全管理7. 庫存報表與安全庫存報警8. 批次控制與報廢、閑置物料的處理9. 庫存盤點(diǎn),6,V 營銷管理,1. 市場營銷規(guī)劃2. 銷售計劃3. 銷售合同的制定和修改

5、4. 要貨和運(yùn)貨計劃5. 銷售定價6. 客戶檔案建立7. 客戶信用核查8. 銷售分析,7,VI 預(yù)算管理,1. 年度經(jīng)營目標(biāo)的確定2. 年度預(yù)算的編制3. 年度預(yù)算的調(diào)整4. 總預(yù)算的編制5. 收入預(yù)算的編制6. 存貨預(yù)算的編制7. 工資及工資相關(guān)費(fèi)用預(yù)算的編制8. 存貨預(yù)算9. 固定資產(chǎn)預(yù)算的編制10. 生產(chǎn)成本預(yù)算的編制11. 成本費(fèi)用預(yù)算的編

6、制,8,1. 稅務(wù)管理2. 借款管理3. 擔(dān)保管理4. 會計文檔管理5. 收款程序6. 付款程序7. 備用金的申請及管理8. 預(yù)支款管理,VII 會計核算及財務(wù)管理,9,VIII.基建項(xiàng)目管理1、基建項(xiàng)目年度計劃2、基建維修項(xiàng)目管理3、基建項(xiàng)目投標(biāo)流程4、基建項(xiàng)目管理5、基建項(xiàng)目預(yù)決算管理,10,IX.設(shè)備管理1、設(shè)備年度需求計劃制定2、備品備件計劃制定3、設(shè)

7、備維修管理4、設(shè)備定期檢修5、設(shè)備大修計劃制定6、設(shè)備三級保養(yǎng)7、設(shè)備點(diǎn)檢表管理8、設(shè)備考核標(biāo)準(zhǔn)9、設(shè)備臺帳管理10、設(shè)備安裝調(diào)試及驗(yàn)收11、設(shè)備調(diào)撥12、設(shè)備封存13、設(shè)備報廢14、局管設(shè)備管理15、儀表管理16、儀表校核17、能源管理18、設(shè)備維修現(xiàn)場巡視19、設(shè)備日常維修20、設(shè)備緊急搶修21、固定資產(chǎn)抽點(diǎn)22、車輛管理23、維修安全管理24、維修統(tǒng)計與考評25、設(shè)備故障會診26、技改

8、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收27、綜合統(tǒng)計及考核28、維修作業(yè)調(diào)度29、設(shè)備維修外協(xié)管理30、維修工培訓(xùn)及崗位輪換31、設(shè)備管理總圖32、備品備件管理總圖33、維修管理總圖（三個總圖為橫向圖，另存于CBN_Process_2.ppt文件中）,11,X 人力資源管理,人員招聘,崗位任職資格的確定,人力資源規(guī)劃,年度招聘計劃,解聘,晉升,培訓(xùn)計劃的編制,離退休人員管理,崗位內(nèi)部調(diào)整,職工辭職,職稱評定,職稱考核,黨團(tuán)組織工作,獎金評定,工

9、資計劃編制,保險管理,工資計劃調(diào)整,工資發(fā)放,離退休辦理,,新進(jìn)人員培訓(xùn),全員培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn),績效考核,,人事檔案管理,請假與考勤管理,,員工管理,勞動工資,注： 表示為完成的流程圖,,12,XI 行政事務(wù)管理,1. 檔案管理2. 公文處理3. 報刊收發(fā)管理4. 消費(fèi)品管理,13,XII 內(nèi)部審計管理－目錄,1. 標(biāo)準(zhǔn)審計程序的制定與修改2. 年度審計計劃的制定與修改

10、3. 具體審計計劃的制定4. 具體審計5. 審計工作總結(jié)6. 出具審計報告及管理建議書7. 管理建議的執(zhí)行8. 審計檔案管理9. 建安工程決算審定10. 違紀(jì)案件調(diào)查處理11. 信訪工作12. 行政監(jiān)察工作,14,XIII 績效考核,1.考核指標(biāo)體系的制定2.目標(biāo)值的確定3.日?？己说膱?zhí)行,15,,XIV.信息系統(tǒng)管理1. 計算機(jī)中心年度工作計劃2. 計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)

11、3. 計算機(jī)硬件設(shè)備選型4. 計算機(jī)軟件系統(tǒng)選型5. 應(yīng)用軟件開發(fā)6. 應(yīng)用軟件實(shí)施,16,,XV.項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目過程管理2.項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng),17,,XVI.安全保衛(wèi)管理1. 安全管理2. 安全生產(chǎn)管理3. 駕駛員安全管理4. 車輛安全管理5. 安全教育管理6. 日常安全教育7. 進(jìn)廠/換工/復(fù)工安全教育8. 特殊工種安全教育9. 安全檢查管理10.各類事故管理11.安全事故處理12