項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)概論

1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,1,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心 程云鵬010-88559353 , 13701055110chengyp@chinasoft.cer.net,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,2,,是賽迪信息集團(tuán)（CCID）的重要成員，1990年由原國(guó)家機(jī)械電子工業(yè)部授權(quán)成立，現(xiàn)隸屬于國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。 主要業(yè)務(wù)： 軟件測(cè)試 系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 信息

2、工程監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證 信息工程監(jiān)理 管理咨詢（ISO9000、營(yíng)銷、人力資源、軟件工程、企業(yè)信息化、IT行業(yè)信息調(diào)查分析等） CMM/CMMI評(píng)估 雙模（SJ/T11234 SJ/T11235）評(píng)估,前言,關(guān)于中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,3,,工程質(zhì)量先讓我們看下面一組數(shù)字：美國(guó)僅在1998年進(jìn)行的IT項(xiàng)目中：有26%的項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了范圍、時(shí)間和成本目標(biāo)。有46%的項(xiàng)目超出預(yù)算和最后期限。失敗項(xiàng)目占當(dāng)

3、年IT項(xiàng)目總數(shù)的28%，金額達(dá)750億美元。中國(guó)ERP據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已有近千家企業(yè)購(gòu)買了MRP－II/ERP軟件。然而，在所有的ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，成功按期按預(yù)算實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%- 20%；沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的只有30%-40%；而失敗的卻占了50%。原因：整體項(xiàng)目管理水平不高。,概 述,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)狀之一,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,4,,市場(chǎng)情況,概 述,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)

4、狀之二,客戶看重關(guān)系也看重能力價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)市場(chǎng)造成傷害缺乏信譽(yù)保證體系第三方認(rèn)證逐漸興起,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,5,,企業(yè)的管理能力,概 述,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)狀之二,新興行業(yè)，缺乏可借鑒的成熟管理經(jīng)驗(yàn)成長(zhǎng)迅速，管理水平提高速度趕不上規(guī)模膨脹速度往往不能形成自有的產(chǎn)品線，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力員工比較年輕，能力良莠不齊,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,6,,概 述,信息產(chǎn)業(yè)部的行業(yè)主管重點(diǎn)推動(dòng)行業(yè)提高工程質(zhì)量

5、規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng),系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,7,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成管理辦法（信部規(guī)（1999）1047）,系統(tǒng)集成行業(yè)管理措施,概 述,企業(yè)資質(zhì),法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人資質(zhì),其它資質(zhì)：ISO9000、CMM,監(jiān)理方,,,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）（信部規(guī) 382號(hào)）,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,8,,企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證動(dòng)因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈行業(yè)管理越來越規(guī)范客戶的要求越來越高企

6、業(yè)成長(zhǎng)需要越來越強(qiáng)烈,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,9,,個(gè)人：提高項(xiàng)目管理人員自身的管理水平，提高工作效率企業(yè)：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展行業(yè)：提高信息化工程質(zhì)量，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)：合理配置資源,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證的目的,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,10,,文件編制的過程2002年2月21日起草文件。2002年4月18日，完成征求意見第一稿。2002年5月，在全國(guó)范圍內(nèi)征求意見，完成征求意見第二

7、稿。2002年6月初，完成向部長(zhǎng)匯報(bào)的匯報(bào)稿。2002年8月初，完成試行稿。,交付物：1、培訓(xùn)大綱2、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》（信部規(guī) 382號(hào)文）3、過渡期若干規(guī)定（信計(jì)資063號(hào)文）4、申報(bào)表（www.cstc.org.cn）……,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理制出臺(tái)過程,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,11,對(duì)各級(jí)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)的要求,一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2

8、5名，其中具有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于8名；　　二級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名，其中具有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名；三級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于6名，其中具有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于1名；四級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于4名。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,12,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的核心：確認(rèn)個(gè)人具有項(xiàng)目管理能力,概 述,如何確認(rèn)個(gè)人

9、具有項(xiàng)目管理能力？,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,13,概 述,※知識(shí)： 基本素質(zhì)：學(xué)歷 項(xiàng)目管理知識(shí)：參加項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，考核合格※經(jīng)驗(yàn)： 工作年限 項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)：合同金額、擔(dān)任角色,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的組成,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,14,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)特點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：項(xiàng)目管理能力真正的提高科學(xué)的知識(shí)體系和考核體系 和國(guó)際接軌（參考PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系和IPMA的考核體系）

10、 進(jìn)行有益的補(bǔ)充：需求管理、配置管理、軟件工程、CMM 新的觀念和思路 結(jié)合國(guó)情（文化背景、項(xiàng)目特色） 考試和論文結(jié)合,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,15,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)特點(diǎn)教學(xué)大綱 體系化的理論 實(shí)戰(zhàn)演練 技術(shù)方案專業(yè)背景的資深講師嚴(yán)格的教學(xué)控制 講師管理 教學(xué)大綱的調(diào)整 紀(jì)律和考核,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,16,如何學(xué)習(xí)這些

11、課程？,概 述,為什么學(xué)？,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,17,幾個(gè)觀點(diǎn)分享,概 述,◆培訓(xùn)和咨詢是有區(qū)別的◆提高項(xiàng)目管理能力不能只靠一次培訓(xùn)◆理論要自己去結(jié)合實(shí)際◆管理是藝術(shù)，要在各種方案中找平衡,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,18,如何學(xué)習(xí)這些課程？,概 述,學(xué)什么？ 系統(tǒng)的理論、方法 項(xiàng)目管理思路,怎么學(xué)？學(xué)習(xí)+思考 掌握理論和方法 思索本公司如何應(yīng)用 決定馬上在工作中應(yīng)用什么,為什么學(xué)？方法和思路,系統(tǒng)

12、集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,19,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理包括以下三部分內(nèi)容：1、項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范 2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,20,什么是職業(yè)道德規(guī)范?所謂職業(yè)道德規(guī)范，是指從事某種職業(yè)的人們?cè)诼殬I(yè)生活中所要遵守的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這些規(guī)范和準(zhǔn)則包含了個(gè)人品德、工作行為準(zhǔn)則及社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面。它既是從事某種職業(yè)的人在職業(yè)活動(dòng)中處理各種關(guān)系、矛盾的

13、行為準(zhǔn)則；又是評(píng)價(jià)從事某種職業(yè)的人職業(yè)行為好壞的標(biāo)準(zhǔn)。從事各行各業(yè)的人們，只有明確自己的職業(yè)道德規(guī)范，才能在職業(yè)活動(dòng)中把職業(yè)道德的要求變成實(shí)際行動(dòng)，以保證出色地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,21,一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的個(gè)人品德 誠(chéng)實(shí)守信尊重差別,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,22,二、項(xiàng)目經(jīng)理的工作行為準(zhǔn)則

14、愛崗敬業(yè)辦事公道職業(yè)化操作應(yīng)用專業(yè)知識(shí)真實(shí)報(bào)告保護(hù)機(jī)密信息 平衡項(xiàng)目干系人利益,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,23,三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的社會(huì)義務(wù) 服務(wù)社會(huì)奉獻(xiàn)社會(huì)遵守法律和規(guī)定,系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,24,PMI制定的項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,前言：就行業(yè)而言，項(xiàng)目管理專業(yè)人員的工作將影響到整個(gè)社會(huì)成員的生活

15、質(zhì)量。因此，在工作中應(yīng)遵循相應(yīng)的職業(yè)道德，去贏得和維持團(tuán)隊(duì)成員、同事、雇員、雇主、客戶和公眾的信任，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,25,條款I(lǐng)：項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)保持較高的個(gè)人和職業(yè)行為 標(biāo)準(zhǔn)并且： A：對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任。B：只有通過培訓(xùn)獲得任職資格或具備經(jīng)驗(yàn)或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶認(rèn)可的情況下，才能任職從事項(xiàng)目并承擔(dān)責(zé)任。C：保持最新專業(yè)技能并認(rèn)識(shí)到持續(xù)的個(gè)人發(fā)展和繼續(xù)教育的重要性

16、。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,26,D：以崇高的態(tài)度，擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)威信。 E：遵守這個(gè)規(guī)范并鼓勵(lì)同事、同行按照這個(gè)規(guī)范從事業(yè)務(wù)。 F：通過積極參與并鼓勵(lì)同事、同行參與來維護(hù)本行業(yè)。 G：遵守工作所在國(guó)家的法律。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,27,條款I(lǐng)I：在工作中，項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)：A：發(fā)揮必要的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)才能去最大限度地提高生產(chǎn)率，同時(shí)努力最大限度地縮減成本。  

17、  B：應(yīng)用當(dāng)今先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，以保證達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)定的質(zhì)量，費(fèi)用和進(jìn)度的控制目標(biāo)。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,28,C：不分種族、地區(qū)、性別、年齡和國(guó)籍，公平對(duì)待項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、同行和同事。 D：保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員免受身心傷害。 E：為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件和機(jī)會(huì)。 F：在工作中樂于接受他人的批評(píng)，善于提出誠(chéng)懇的意見，并能正確地評(píng)價(jià)他人的貢獻(xiàn)。 G：幫助團(tuán)隊(duì)成員、同行和同事提高專業(yè)

18、知識(shí)。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,29,條款I(lǐng)II：在與雇主和客戶的關(guān)系中，項(xiàng)目管理專業(yè)人員應(yīng)：A：在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面，做雇主和客戶的誠(chéng)實(shí)的代理人和受托人。 B：無論是在在聘期間或離職之后，對(duì)雇主和客戶沒有被正式公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密。 C：應(yīng)告知其雇主、客戶、自己已成為其成員的專業(yè)團(tuán)體或公共機(jī)構(gòu)可能導(dǎo)致利益沖突的各種情況。 D：不得直接或間接對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的雇主和客戶給予或接受價(jià)值超出正常范圍的禮品

19、、款項(xiàng)或服務(wù)。 E：誠(chéng)實(shí)并真實(shí)地報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,30,條款I(lǐng)V：在履行社會(huì)義務(wù)方面，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)：A：維護(hù)社會(huì)公共安全、衛(wèi)生和福利并敢于指責(zé)侵犯公共利益的行為。 B：努力向大眾推廣項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及其益處和成就。,職業(yè)道德規(guī)范,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,31,2.1系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成

20、全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。對(duì)此，《系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》中有明確規(guī)定：系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(一) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行所在單位的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；,職責(zé)及執(zhí)業(yè)范圍,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,32,(二) 對(duì)系統(tǒng)集成

21、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。(三) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本； (四) 執(zhí)行系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位規(guī)定的應(yīng)由系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利(一) 組織項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍；(二) 組織制訂系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施方案，協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源；(三) 協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資

22、質(zhì)管理概論,33,2.2各級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)范圍,（一） 項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，或在高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額1500萬元以下（含1500萬）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。（二） 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。（三） 資深項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。,職責(zé)及執(zhí)業(yè)范圍,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,34,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理定位：個(gè)

23、人資質(zhì)。但要通過現(xiàn)在所在的系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位申報(bào)。資質(zhì)可進(jìn)行轉(zhuǎn)移。,概 述,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,35,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理,3.1 系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)及評(píng)定條件 項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理分為項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和資深項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)級(jí)別。項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)定條件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一） 參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，并取得項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證；,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資

24、質(zhì)管理概論,36,（二）具有IT相關(guān)專業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識(shí)。學(xué)歷、職稱及工作經(jīng)歷應(yīng)符合下列條件之一：1、具有?？茖W(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于4年；2、具有本科以上學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于2年；3、具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于1年。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,37,（三）近兩年管理過、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目沒有發(fā)生

25、過責(zé)任事故，其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合下列條件之一：1、至少有2項(xiàng)合同額在200萬元以上的系統(tǒng)集成項(xiàng)目；2、完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目總額500萬以上，其中至少一項(xiàng)合同額在100萬以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,38,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一） 參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證；（二） 獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年（成績(jī)特別突出者可破格）

26、（三） 具有本科以上（含本科）學(xué)歷或中級(jí)以上（含中級(jí)）專業(yè)技術(shù)職稱；（四） 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近3年管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目沒有發(fā)生過責(zé)任事故，其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合下列條件之一：1、至少有1項(xiàng)合同額在1200萬元人民幣以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目；2、系統(tǒng)集成項(xiàng)目總額3000萬以上，其中至少2項(xiàng)合同額在500萬以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理 （續(xù)1）,系統(tǒng)集

27、成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,39,資深項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一） 參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的資深項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得資深項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證；（二） 獲得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年；（三） 具有碩士以上（含碩士）學(xué)位，或具有高級(jí)以上（含高級(jí)）專業(yè)技術(shù)職稱；（四） 具有在一、二級(jí)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的企、事業(yè)單位中擔(dān)任過高級(jí)技術(shù)管理職務(wù)的經(jīng)歷；（五） 近5年管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目沒有發(fā)生過責(zé)任事故，并且具有組織管理大規(guī)模復(fù)雜

28、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合下列條件之一：1、至少有2項(xiàng)合同額在3000萬元人民幣以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目；2、至少有4項(xiàng)合同額在1500萬元人民幣以上、軟件費(fèi)用不低于30%的系統(tǒng)集成項(xiàng)目。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,40,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理 （續(xù)2）,3.2 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的申請(qǐng)程序,接受培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)合格證書,申請(qǐng)單位應(yīng)向省級(jí)資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室提交申請(qǐng)人的下列材料：1）申報(bào)

29、表2）下列證件復(fù)印件：培訓(xùn)合格證書、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件,省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管部門對(duì)提交的材料進(jìn)行審查和核實(shí),,,,,,,,,,省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管部門審批,審核通過？,通過,報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案、發(fā)資質(zhì)證書,不通過,,審批通過？,通過,不通過,,,,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,41,3系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理（續(xù)3）,3.3 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和資深項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的申請(qǐng)程序,接受培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)合格證書,申請(qǐng)單位應(yīng)向省級(jí)資質(zhì)

30、認(rèn)證工作辦公室提交申請(qǐng)人的下列材料：1）、申報(bào)表2）、下列證件復(fù)印件：培訓(xùn)合格證書、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書復(fù)印件,信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對(duì)提交的材料進(jìn)行審查和核實(shí),,,,,,,,,信息產(chǎn)業(yè)部審批,審核通過？,通過,發(fā)資質(zhì)證書,不通過,,審批通過？,通過,不通過,,,,,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,42,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理（續(xù)4）,3.4系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的年審過程,1）培訓(xùn)合格證書有效期兩年

31、 如果兩年內(nèi)沒有提出申請(qǐng)、或申請(qǐng)沒有通過審查審批，則培訓(xùn)合格證書失效。,如要申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，則需重新培訓(xùn)。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,43,2）每?jī)赡赀M(jìn)行一次年審 結(jié)論分為合格、不合格、不在崗三種。 對(duì)單位上報(bào)的年審資料進(jìn)行審查和抽查。 抽查，主要是檢查上報(bào)材料的真實(shí)性、甲方的意見等等。 合格：有一定的項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)，項(xiàng)目驗(yàn)收合格，無投訴。 不合格：用戶投訴、

32、違反職業(yè)道德規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施失敗。 不在崗：近兩年沒有從事項(xiàng)目管理工作。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,44,3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)管理（續(xù)5）,3）誰負(fù)責(zé)年審省級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年審工作。信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和資深項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年審工作。4）對(duì)年審不合格者的處理一次年審結(jié)論為“不合格”或“不在崗”者，降低其資質(zhì)等級(jí)一級(jí)。連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不合格”者，取

33、消其資質(zhì)。連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不在崗”者，需重新申請(qǐng)資質(zhì)，具體申請(qǐng)方法按本辦法的第四章辦理。逾期不參加年審者，視為自動(dòng)放棄資質(zhì)，資質(zhì)證書不再有效。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,45,5）對(duì)非正常手段取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者的處理對(duì)于弄虛作假或者以不正當(dāng)手段取得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的個(gè)人和相關(guān)單位，由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其資質(zhì)證書，并在四年內(nèi)不再受理其申請(qǐng)。對(duì)于偽造、涂改、出賣或轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證的個(gè)人和相

34、關(guān)單位，由資質(zhì)管理部門視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、扣留資質(zhì)證書(或培訓(xùn)合格證書)、或取消資質(zhì)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，將追究法律責(zé)任。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,46,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)轉(zhuǎn)移程序（征求意見稿）,一、適用范圍當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理從一家系統(tǒng)集成企業(yè)A轉(zhuǎn)移到另一家系統(tǒng)集成企業(yè)B時(shí)，應(yīng)向所在地的省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管部門提交如下材料：1、培訓(xùn)合格證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、原企業(yè)A離職手續(xù)已辦完的函。2、新企業(yè)B同意接受的函。3、省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管部門分別

35、向原企業(yè)A和新企業(yè)B確認(rèn)后，報(bào)送信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證辦公室備案。4、信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行相應(yīng)維護(hù)。,系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論,47,當(dāng)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或資深項(xiàng)目經(jīng)理從一家系統(tǒng)集成企業(yè)A轉(zhuǎn)移到另一家系統(tǒng)集成企業(yè)B時(shí)，應(yīng)向信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室提交如下材料：1、培訓(xùn)合格證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、原企業(yè)A離職手續(xù)已辦完的函。2、新企業(yè)B同意接受的函。3、信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室分別向原