設(shè)備例會(huì)制度及匯報(bào)內(nèi)容

1、1設(shè)備管理例會(huì)制度設(shè)備管理例會(huì)制度1、目的目的為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，特制定本制度。2、會(huì)議時(shí)間議時(shí)間每周的星期六下午15：00分。3、地點(diǎn)地點(diǎn)辦公樓一樓會(huì)議室（特殊情況見臨時(shí)通知，以避開公司重要會(huì)議為主）。4、發(fā)言順序：設(shè)備部精益員、鈑三車間、沖壓車間、設(shè)備動(dòng)力部部長5、參加人參加人員設(shè)備動(dòng)力部部長及主管、沖壓車間主任及主管、鈑三車間主任及主管、各車間設(shè)備管理員、設(shè)備精益員

2、、精益辦人員。6、會(huì)議主要內(nèi)容主要內(nèi)容分析公司TPM推進(jìn)單元的設(shè)備管理現(xiàn)狀，現(xiàn)場管理情況，設(shè)備管理的改進(jìn)建議，討論分析修理費(fèi)、更新費(fèi)、零購費(fèi)的使用，及設(shè)備管理考核等情況，設(shè)定下周推進(jìn)計(jì)劃。7、其他要求其他要求會(huì)議由設(shè)備動(dòng)力部部長主持，由設(shè)備部精益員做好會(huì)議紀(jì)要。8、會(huì)議規(guī)議規(guī)定1）會(huì)議必須由各單元負(fù)責(zé)人及部門主管參加，車間主任不能參加必須向設(shè)備動(dòng)力部部長請假并由副主任出席。2）不得遲到。3）手機(jī)打振動(dòng)（會(huì)議期間不經(jīng)允許不得接電話，否則按

3、制度處罰）。4）設(shè)備動(dòng)力部在開會(huì)時(shí)必須有記錄，在會(huì)后第二天上午10點(diǎn)前必須發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。設(shè)備動(dòng)力部2012年4月21日3經(jīng)驗(yàn)不足，時(shí)間較長。4、本周在設(shè)備仍處于高利用率、高負(fù)荷下充分利用生產(chǎn)間隙等工作。確保了設(shè)備正常運(yùn)行。5、本周多次發(fā)生：等造成惡劣影響，主要原因是。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人頭要嚴(yán)格控制。同時(shí)，對(duì)要從管理上找原因。三、重點(diǎn)三、重點(diǎn)問題層別問題層別（至少解決（至少解決2項(xiàng)）：）：序號(hào)序號(hào)問題問題把握現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀解