大工18春企業(yè)管理在線作業(yè)1輔導(dǎo)資料

1、大工18春《企業(yè)管理》在線作業(yè)11、B2、C3、A4、A5、D一、單選題共5題，30分1、編制企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)常用()。A決策樹分析法B滾動(dòng)計(jì)劃法C盈虧平衡分析法D層次分析法正確答案是：B2、下列選項(xiàng)中不屬于人本管理思想的是()。A認(rèn)為人的因素是管理因素中最積極、最具能動(dòng)性的決定性因素B管理的核心和動(dòng)力都是人C人只是服務(wù)于物的目的的輔助性勞動(dòng)工具、物理機(jī)器D把人作為管理中心正確答案是：C3、下列選項(xiàng)中介于權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)之間的

2、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)是()。A董事會(huì)或執(zhí)行董事B股東會(huì)C監(jiān)事會(huì)D總經(jīng)理辦公室正確答案是：A4、企業(yè)管理的方法中()具有平等性、有償性、間接性、有效性的特點(diǎn)這些特點(diǎn)決定了該方法應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的主要方法。A經(jīng)濟(jì)方法B行政方法C數(shù)理方法D教育方法正確答案是：A5、根據(jù)任務(wù)和完成組織目標(biāo)的需要定期審查組織內(nèi)任意部門存在的必要性成立工作小組等遵循現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則。A職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則B集權(quán)與分權(quán)相平衡原則C以人為本的原則D彈性結(jié)構(gòu)原則正確

3、答案是：D二、多選題共5題，30分1、15世紀(jì)意大利著名思想家、歷史學(xué)家馬基雅維利在其著作中提出了管理四原則分別為B錯(cuò)正確答案是：A3、根據(jù)公司重建理論要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來(lái)劃分部門或工作組而是工作團(tuán)隊(duì)企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動(dòng)的道路而應(yīng)該堅(jiān)持顧客驅(qū)動(dòng)。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：A4、消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲(chǔ)備定額在制品、半成品、備品配件儲(chǔ)備定額等。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：B5、分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊(cè)取得獨(dú)立法人地位總公司通過(guò)股權(quán)對(duì)

4、它進(jìn)行控制。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：B6、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：B7、數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平通常用相對(duì)數(shù)值表示。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：B8、有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì)只設(shè)一名執(zhí)行董事執(zhí)行董事為公司的法定代表人并可兼任總經(jīng)理。A對(duì)B錯(cuò)正確答案是：A9、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三