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文檔簡介
1、看騰訊如何締造卓越法務系統(tǒng)(轉(zhuǎn)載;來源:法秀;作者:胡清平)看騰訊如何締造卓越法務系統(tǒng)看騰訊如何締造卓越法務系統(tǒng)BAT組合中,騰訊是目前市值最高的公司;其涉獵業(yè)務也是最為廣泛的。相應地,騰訊面臨的法律問題也是最多的;在其98年至今不太漫長的發(fā)展過程中,它幾乎經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所能遇到的所有法律問題;從某種意義上說,騰訊法務的水平代表了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最高標準。陳一丹是騰訊創(chuàng)業(yè)五虎中唯一一個法律科班,這位從中學就與馬化騰是同學的前騰訊CAO(首
2、席行政官)被戲稱為“馬化騰背后的男人”,而事實上的確如此,陳一丹在騰訊快速擴張的路上從來都是非常低調(diào)的,他建立并完善了騰訊的法務體統(tǒng),熱衷慈善事業(yè),但外界卻對其幾乎一無所知,騰訊的法務系統(tǒng)對同行而言也是猶抱琵琶半遮面。直到2014年4月18日,陳一丹受邀在中南財經(jīng)政法大學舉辦“法律創(chuàng)造價值——騰訊法務之道”的講座,我們才得以知道騰訊法務全貌,也一窺這個卓越法務系統(tǒng)是如何打造的。下面,我們根據(jù)此講座(內(nèi)容來自騰訊互聯(lián)網(wǎng)法律研究中心的《陳一
3、丹受聘名譽教授,暢談騰訊法務之道》一文)整理出對法律從業(yè)人員有用的信息,分享給大家。打造全方位法律風險防控體系,與企業(yè)一起成長打造全方位法律風險防控體系,與企業(yè)一起成長自1998公司創(chuàng)立始,陳一丹便負責具體的法務工作,到創(chuàng)建法律崗、結合業(yè)務發(fā)展而優(yōu)化調(diào)整騰訊法務體系,再到帶領與國際接軌的法務團隊,通過與業(yè)務接口的平臺法務團隊,在產(chǎn)品設計的初期、業(yè)務拓展的早期,即介入進行風險控制與優(yōu)化,有效保障了公司業(yè)務的合規(guī)運營;與此同時,對于侵犯公司
4、權益的違法行為,騰訊法務的訴訟團隊積極參與訴訟,有效捍衛(wèi)了公司權益。創(chuàng)業(yè)初期,法務工作的主要內(nèi)容是公司的合同審核、用戶協(xié)議起草、內(nèi)部管理規(guī)范制定等。后來隨著業(yè)務的發(fā)展、上市的需要和騰訊越來越重視知識產(chǎn)法務的價值法務的價值法務職能在公司整體運營的作用應該是主動的,而不是被動的,法務工作者已經(jīng)作為公司企業(yè)經(jīng)營決策不可或缺的參與者。首先,法務部門的布局須全方位支持公司業(yè)務快速發(fā)展。法務團隊建立平臺,針對業(yè)務部門的需求,設立細分的接口小組,由專
5、人跟進對應業(yè)務部門的法務工作。法務的價值也就體現(xiàn)在建立業(yè)務跟蹤體系,主動的系統(tǒng)性的工作充分深入到業(yè)務中去、滲透到服務中去,滲透到管理中去。其次是積極捍衛(wèi)公司權益。面對公司業(yè)務發(fā)展過程中面臨的不法侵害,法務團隊積極應對,參與訴訟。比如騰訊訴360隱私保護器不正當競爭案、“扣扣保鏢”不正當競爭案件等,訴訟團隊都需要在長達數(shù)年訴訟過程中拉鋸堅守,有效捍衛(wèi)了公司權益。第三,能高效支撐并購業(yè)務。騰訊以開放的心態(tài),在有潛力的領域與有能力的人合作,比
6、如,跟搜狗、嘀嘀打車、大眾點評和京東等進行的合作。熟悉投資并購業(yè)務的人可能都知道,任何一項投資并購往往涉及到大量的法務工作,需要投資并購團隊、法務團隊和財務團隊緊密協(xié)作。以搜狗項目為例,法務團隊在極短的時間內(nèi),高質(zhì)量地完成了并購業(yè)務的法務支持工作,為公司通過投資或并購來完成業(yè)務布局提供了良好支撐。第四,前瞻性地法律研究及時追蹤前沿法律問題。根據(jù)統(tǒng)計,2011年至2013年底,國內(nèi)頒布互聯(lián)網(wǎng)相關法律法規(guī)和規(guī)章總數(shù)達62項。這也就意味著,作
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