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1、淺析旅游企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策淺析旅游企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策【摘要】隨著我國(guó)旅游業(yè)迅猛發(fā)展,旅游收入也相應(yīng)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),資金作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的血液,在旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有舉足p重的作用。而當(dāng)前我國(guó)旅游企業(yè)資金管理明顯跟不上旅游行業(yè)的發(fā)展速度,成為當(dāng)前旅游企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益暴露。本文在分析旅游企業(yè)資金管理的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當(dāng)前旅游企業(yè)在資金管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并針對(duì)性地提出改進(jìn)我國(guó)旅游企業(yè)資金管
2、理的對(duì)策措施?!娟P(guān)鍵詞】旅游企業(yè);資金管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、引言近年來(lái),隨著我國(guó)旅游業(yè)迅猛發(fā)展,旅游收入每年也相應(yīng)跟著呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2016年,我國(guó)旅游總收入達(dá)39390億元,增長(zhǎng)15.2%。而作為財(cái)務(wù)管理工作核心內(nèi)容的資金管理明顯跟不上整個(gè)旅游行業(yè)的發(fā)展,資金管理是當(dāng)前旅游企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益暴露。因此,資金管理在旅游企業(yè)管理過(guò)程中顯得非常重要,加強(qiáng)旅游企業(yè)的資金管理和控制具有十分重要的意義。當(dāng)前,我國(guó)旅游業(yè)加強(qiáng)資金管理的重
3、要性主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.旅游業(yè)加強(qiáng)資金管理可以優(yōu)化旅游企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)旅游企業(yè)因?yàn)榍捌谕顿Y較大,日常經(jīng)營(yíng)收入根本不能滿足投資的需要,這就要求企業(yè)需從外部融資,而非上市的旅游企業(yè)一般首選銀行長(zhǎng)期借款,這樣無(wú)形中就給企業(yè)長(zhǎng)期背上了沉重的還款付息包袱,所以旅游企業(yè)在前期投資時(shí)可以采用招商引資、入股投資等來(lái)調(diào)整資金結(jié)構(gòu),減少企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。2.旅游業(yè)加強(qiáng)資金管理可以規(guī)范旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為(1)可以提高領(lǐng)導(dǎo)層的資金審批意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)層的意識(shí)直接關(guān)
4、系著資金審批制度能否落實(shí);(2)可以約束財(cái)務(wù)人員的不當(dāng)行為,因?yàn)槠髽I(yè)要加強(qiáng)資金管理和控制必須有強(qiáng)有力的制度作保障,有制度約束財(cái)務(wù)人員,才能避免舞弊等不當(dāng)行為的發(fā)生。3.旅游業(yè)加強(qiáng)資金管理可以給企業(yè)帶來(lái)更多的收益作為企業(yè)“血液”的資金,本身不能產(chǎn)生養(yǎng)份,但可以輸送養(yǎng)份;本身不能夠帶來(lái)利潤(rùn),但在流轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)讓企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,資金對(duì)于企業(yè),正如同血液對(duì)于人體,資金鏈一旦中斷,企業(yè)的生存就出現(xiàn)了問(wèn)題。當(dāng)然,任何企業(yè)的資金都是有限
5、的,不能無(wú)限制地去使用,需要把有限的資金發(fā)揮最大的效益,給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資者的投資初衷。二、當(dāng)前旅游企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題在旅游業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),旅游企業(yè)的資金管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn),在實(shí)際工作中不斷暴露出許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。具體主要體現(xiàn)在以下方面:1.資金收存環(huán)節(jié)存在安全隱患旅游企業(yè)尤其是山水景觀的旅游景區(qū),因旅游資源的特殊性,只要有游客出入的地方,相應(yīng)地就得設(shè)置售票網(wǎng)點(diǎn),這就導(dǎo)致因路
6、途遙遠(yuǎn)收入資金不能日清日結(jié)、上繳不及時(shí),很多收入資金的流轉(zhuǎn)也非常緩慢。在旅游旺業(yè)背上沉重的還款及巨大的財(cái)務(wù)費(fèi)用包袱。同時(shí),還要想方設(shè)法擴(kuò)大銷售渠道,加強(qiáng)企業(yè)自身籌資能力滿足日常經(jīng)營(yíng)需要。3.完善企業(yè)資金管理體系,強(qiáng)化管理意識(shí)旅游企業(yè)要建立一整套完善的資金管理體系,使資金的籌集、使用、控制、監(jiān)督、考核方面都有章可循、有法可依。特別要建立不相容崗位相互分離系統(tǒng),不能因業(yè)務(wù)單一而集不相容職責(zé)于一人,更不能一味地考慮節(jié)約人力成本。要積極開展內(nèi)部
7、審計(jì),建立健全內(nèi)部審計(jì)控制制度,強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,并加強(qiáng)資金全過(guò)程的監(jiān)督,使企業(yè)資金管理的各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,為企業(yè)的資金安全運(yùn)行保駕護(hù)航。4.強(qiáng)化旅游企業(yè)資金支付內(nèi)部環(huán)境建設(shè),財(cái)務(wù)制度真正落到實(shí)處企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)往往取決于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,只有較好的內(nèi)部環(huán)境作基礎(chǔ),各項(xiàng)制度才能得到落實(shí),否則制度形同虛設(shè)。在資金支付的審批環(huán)節(jié)也不例外,企業(yè)管理層要有制衡的觀念,涉及到大額款項(xiàng)的支付應(yīng)該實(shí)行集體決策或聯(lián)簽,不能僅注重快而省去必
8、要的審批環(huán)節(jié),即使授權(quán)也需按規(guī)定的程序辦理,使資金在支付環(huán)節(jié)體現(xiàn)真正的制衡,財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處。5.加強(qiáng)銷售網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)教育及法律意識(shí)旅游企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)人員可以說(shuō)是企業(yè)的一張名片,代表著企業(yè)的形象,也是企業(yè)資金的第一接觸者,所以應(yīng)加強(qiáng)銷售窗口人員的崗前培訓(xùn)。另外,應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)后續(xù)教育來(lái)提高銷售窗口人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)售票人員的法律意識(shí)。只有提高了銷售窗口人員的綜合質(zhì)素,才能減少銷售退回機(jī)率,使企業(yè)資金的第一道防線得到有效管理。同時(shí),企業(yè)在用工
9、方面也可以傾向?qū)I(yè)院校學(xué)生。四、結(jié)語(yǔ)旅游企業(yè)的資金管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,在財(cái)務(wù)管理中占有重要的位置,而且不僅涉及財(cái)務(wù),而且涉及企業(yè)的各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。所以說(shuō),強(qiáng)化旅游企業(yè)的資金管理不僅非常必要,而且在當(dāng)前對(duì)促進(jìn)旅游企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)烈的迫切性。強(qiáng)化旅游企業(yè)的資金管理的措施,尤其要關(guān)注以下幾點(diǎn):首先,內(nèi)部環(huán)境要良好,企業(yè)的決策層應(yīng)該意識(shí)到資金管理工作的重要性,只有這樣,企業(yè)員工才會(huì)認(rèn)真開展資金管理工作,按照制度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,旅
10、游企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制訂企業(yè)資金審批制度,使資金得到合理運(yùn)用,財(cái)務(wù)制度得到有效落實(shí)。再次,作為旅游企業(yè),還應(yīng)做到理性投資建設(shè),在開展建設(shè)前要請(qǐng)有關(guān)方面的專家討論,做到科學(xué)合理規(guī)劃,形成可行性研究報(bào)告,讓建設(shè)項(xiàng)目在企業(yè)的生存與發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。同時(shí),還應(yīng)優(yōu)化資金來(lái)源,完善資本結(jié)構(gòu)。其實(shí),實(shí)際工作中旅游企業(yè)的資金管理辦法不僅以上提到的這些,還需要不斷的完善修復(fù),才能使企業(yè)的資金管理水平不斷提高。參考文獻(xiàn):楊靜海.旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
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