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文檔簡介
1、產(chǎn)品及流量持續(xù)發(fā)展的8個關(guān)鍵點一個店鋪應(yīng)該有怎么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能適應(yīng)如今的淘寶?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定以后,我們又應(yīng)該有打造怎么樣的流量結(jié)構(gòu)才能讓店鋪有序地發(fā)展下去?如果我們的流量結(jié)構(gòu)不健康,比如付費流量占比過高,或者流量入口數(shù)量過少,我們應(yīng)該怎樣去分析和改善?接下來我們詳細(xì)探討一下以上問題。一、店鋪應(yīng)該有幾個品類的產(chǎn)品就算人的精力是無限的,但系統(tǒng)能分給一個店鋪的流量是有限的,或者說在千人千面影響下,一個店鋪總是會被系統(tǒng)定義為賣哪類產(chǎn)品的店鋪,那
2、么這就關(guān)系到一個店鋪應(yīng)該主推幾個品類的問題。大而全的店鋪是有,不過大多依賴于線下本身強大的品牌號召力,靠淘寶流量吃飯的店鋪都有一個特點,店鋪真正能賣或好賣的品類一般在一個至三個之間,最多四個,比如說你店鋪是賣女童裝的,那么你的套裝,連衣裙,T恤可能賣的很好,但店鋪其他品類像休閑褲,毛衣,外套之類的怎么努力去推都賣不動,就算這些寶貝在你自己看來很不錯,這是為什么呢?這就是關(guān)系到淘寶對你的這個店鋪的定位了,系統(tǒng)把你定位為賣套裝,連衣裙和T恤
3、的童裝店鋪,你在這三個品類的權(quán)重是最大的,你上新這三個品類的新品流量也更容易起來,而當(dāng)你想靠推廣手段去把這三個品類以外的寶貝推起來時會發(fā)現(xiàn)困難重重,事倍功半。所以我們經(jīng)營一個店鋪時,應(yīng)該控制自己的主推品類在三個或以內(nèi)。當(dāng)然,不是說一個店鋪只上三個品類的產(chǎn)品,而是最多主推三個品類的產(chǎn)品,其他品類也應(yīng)該按一定的比例存在,后面會講怎么確定最優(yōu)品類比例。二、店鋪寶貝數(shù)量多少合適寶貝數(shù)量過少,買家可選擇的空間就小,也就是可參與爭取流量的機會也少,
4、也不利于布局全店寶貝標(biāo)題,跌失率和平均停留時長等也難以有較好的表現(xiàn);當(dāng)然寶貝數(shù)量過多,會導(dǎo)致獲取更多更全干貨資料聯(lián)系QQ178455216,不定期更新!四、店鋪的流量由哪些構(gòu)成目前來說流量主要由三大塊構(gòu)成:免費流量,付費流量和自主訪問,這個可以在生意參謀流量地圖查看,而且還可以看到目前系統(tǒng)能統(tǒng)計的所有細(xì)分入口,如果對某個流量入口是什么來源不太了解,可以點最右邊的詳情或趨勢,里面會詳細(xì)介紹這個入口統(tǒng)計的是哪里的流量,以及自己店鋪這個入口的
5、數(shù)據(jù)變化曲線(常用來分析店鋪哪個流量出了問題)。在這里我簡單地介紹下這些流量的一般店鋪占比是多少,以付費流量占比30%來算的話,大概自主訪問占10%至15%,免費流量占50%至60%,其中搜索流量占免費流量的60%左右,等于全店流量中搜索流量只占30%至40%,其他免費入口的流量加自主訪問的占比也是不低的,所以我們不要只關(guān)注搜索流量,其他免費流量的總量也是很可觀的,需要想辦法去爭取的。不同類目差距很大,還是要靠平時多跟同行交流或通過數(shù)據(jù)
6、工具提取競爭對手的流量數(shù)據(jù),長期觀察加總結(jié),自然就清楚自己類目最適合的流量結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎么樣的。五、付費流量占比多少合適付費流量占比多少合適?大家希望的當(dāng)然是越低越好啦。如果你不是有特別的優(yōu)勢,如今的淘寶不投入一定比例的付費廣告,已很難維持一個店鋪正常運轉(zhuǎn),那么付費流量占比多少是屬于可控范圍呢?新店鋪初期,這個沒有特定的比例,如果沒有其他起量的手段,全靠付費廣告的話,付費流量占比去到90%以上都是有可能的,但這種情況肯定不能一直持續(xù)下去的
7、。在店鋪有了一定的銷量和搜索流量后,付費流量占比會逐漸下滑,店鋪正常銷售時期,一般以不超過40%的付費流量占比為合理的,當(dāng)然有些類目因為利潤率高加上競爭激烈,付費流量占比常年高達(dá)80%以上也是有的。其實看店鋪付費免費流量比例是否健康,不是看流量占比多少,而是應(yīng)該看廣告費用在全店銷售額的占比,大多數(shù)店鋪都應(yīng)該控制廣告費用占比在10%左右,利潤率高的類目可以提高廣告費用占比。付費流量占比并不需要去控制,需要控制的是廣告獲取更多更全干貨資料聯(lián)
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